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公共管理基礎知識練習二

時間:2012-08-18 06:51:18  來源:  作者:



  案例分析:工人最需要的是什么?
  張民最近由某公司委派到下屬的煉油廠,擔任煉油廠廠長助理,以協助該廠錢廠長搞好管理工作。張民畢業于某名牌大學,主修企業管理,來煉油廠之前在總公司企業管理處負責人力資源管理工作。這次來煉油廠工作,他信心十足。到煉油廠上班的第一周,張民深入車間體察“民情”。一周后,他不僅對工廠的生產流程已了如指掌,同時也發現生產效率低下,工人們怨聲載道,他們認為在車間工作很臟,噪音又大。工廠對他們的工作環境壓根兒就沒有改善性措施,一年四季,他們常常要忍受氣溫從冬天的零下10攝氏度到夏天的40多攝氏度的劇烈變化,而且報酬也少得可憐。
  在第一周里,張民好看了工廠工人的有關記錄,從中他獲得以下信息:工廠以男性工人為主,約占92﹪。50﹪的工人年齡處于25-35歲,36﹪的工人在25歲以下,14﹪的工人在35歲以上。工人的文化程度低下,66﹪的人小學畢業,初高中畢業的占32﹪,具有中專、技校學歷的僅占2﹪。人質時間較短,50﹪的人在煉油廠工作僅1年或更短,30﹪的人工作不到5年,工作5年之上的僅占20﹪左右。
  張民將他一周來所了解的情況向錢廠長做了匯報,同時向他提出自己的一些想法:“錢廠長,與車間工人們在一起,我發現他們的某些需要沒有得到滿足,我們廠要想真正把生產效率搞上去,必須首先想辦法去滿足他們的需要。”沒想到錢廠長卻振振有詞的說:“要滿足是通過工作獲得外在的報酬,如能拿到多少工資。他們根本不關心內在的報酬。”錢廠長的一席話使張民頗為吃驚。他認為錢廠長對工人們的評價不太正確。通過與工人們一周的接觸,他覺得他了解工人,也相信工人。
  于是,張民準備第二周向所有的工人發出調查問卷,以便確定出工人們有哪些需要,并找到哪些需要已被滿足,哪些未被滿足。他希望通過問卷調查結果來說服廠長,重塑煉油廠工人的士氣。在問卷中,他根據對工人工作的重要程度排列了15個因素,每個因素都涉及他們的特定工作。調查問卷的結果顯示,工人們并不認為他們懶惰,只要工作合適,他們并不在乎作額外的工作。工人們還要求工作具有挑戰性,能運用創造性,并激發他們的潛力。比如:他們希望工作復雜多樣,能讓他們多動腦筋,并提供良好的回報。此外,工人們表達了工作中需要友情的愿望。他們樂于在良好的合作關系中工作并互相幫助。分享快樂和分擔憂愁,并且能了解到怎樣才能把工作做得更好。
  由此,張民得到了一個簡單的結論,即導致工人憤恨情緒和低下的生產效率的最主要的原因來自:報酬低、工作單調和人情冷漠。
  單項選擇題:
  1.張民的問卷調查表結果說明張民對人的看法是基本和中假設? (  )
  A.“經濟人”假設
  B.“社會人”假設
  C.“自我實現人”假設
  D.“復雜人”假設
  2.根據馬斯洛的需求層次理論,你認為煉油廠工人們的主導需要是什么? (  )
  A.生理需要、安全需要和自我實現需要
  B.生理需要、社交需要、尊重需要
  C.生理需要、安全需要、尊重需要
  D.社交需要、尊重需要和自我實現需要
  3.錢廠長對工人的看法屬于 (  )
  A.X理論 B.Y理論
  C.Z理論 D.超Y理論
  4.根據赫茨伯格的雙因素理論,你認為下列哪一項不是保健因素? (  )
  A.報酬 B.工作復雜性
  C.人際關系 D.個人發展的可能性
  5.根據張民的問卷調查,如果你是煉油廠的廠長,你不應該(  )
  A.讓工人參與管理
  B.美化工作環境、豐富工作內容
  C.提高工人的心理滿足度
  D.采取強制手段來提高工人的生產效率
  多項選擇題:
  1.下列關于管理的基本含義表述正確的是 (  )
  A.管理是由領導者進行的活動
  B.管理需要動員和配置有效資源
  C.管理在一定的環境和條件下進行
  D.管理需要實現特定的目標
  E.管理是一種社會實踐活動
  2.亨利·法約爾認為,管理的基本職能主要是 (  )
  A.計劃 B.組織 C.指揮
  D.協調 E.控制
  3.美國學者赫茨伯格關于管理的雙因素理論的“雙因素”是指 (  )
  A.激勵因素 B.懲罰因素 C.保健因素
  D.風險因素 E.正式組織因素
  4.馬斯洛提出的需要層次理論包括 (  )
  A.生理的需要 B.心理的需要 C.尊重的需要
  D.安全的需要 E.自我實現的需要
  簡述題:
  1.簡述領導職能的特點。
  2.簡述管理的職能。
  答案:
  單項選擇題: 1—5 CDADD
  多項選擇題: 1. BCDE  2.ABCDE  3.AC  4.ACDE
  簡述題:
  1.答案要點:領導職能的一般特點主要有:(1)合法權力性,即權威性;(2)主導性;(3)決斷性;(4)公正性;(5)協調性;(6)規范性。
  2.答案要點:計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能。

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