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浙江大學管理學院的細分邏輯:定制MBA

時間:2013-07-18 15:17:45  來源:MBA培訓網  點擊:



  最近,壽涌毅正在籌備一個名為“涉農商務”的MBA項目。作為浙江大學MBA教育中心主任,他發現浙大的不少MBA與EMBA學員正在從事與農業相關的職業。

  湊巧的是,浙大的農業經濟管理學科一直排在全國第一,這方面的師資十分充足,既然學員有這方面的潛在需求,為何不辦一個相應的MBA項目呢?

  壽涌毅并不認為,和農業掛鉤的MBA項目會顯得另類。“過去,人們常常認為農業缺乏科技含量,是比較低端的產業,但情況已經發生改變。”他說道,“一些擁有先進技術的涉農企業,利潤率非常高。世界500強中,就有幾十家涉農企業。”他甚至指出,即便是哈佛的MBA畢業生,每年也有相當比例的同學進入與農業相關的企業。

  如此看來,“涉農商務”的點子似乎不錯。而在這個項目之前,浙大管院已經開設了制造業、奢侈品以及創業、創新等方向的細分MBA項目。

  事實上,不僅是浙大,越來越多的院校開始探索MBA特色辦學的道路。不難理解,傳統的綜合性MBA項目已無法滿足社會的需求,特色MBA強化了行業知識,有利于培養中低層的管理者,既吻合學員的年齡特點,又滿足了社會對人才結構的需求。另一廂,特色MBA也解決了學員在實際工作中的“執行力”問題。盡管強化了專業優勢,但特色MBA教育并不能淪為一種職業教育。從這個角度看,如何把握好專業教育與管理教育之間的“度”,如何結合自身辦學優勢,找到合適的差異化定位,是時下擺在商學院眼前的挑戰。

  MBA細分化

  競爭激烈、同質化明顯,是國內商學院大力發展“特色MBA”的一大動因。

  眼下,全國具有開辦MBA資質的院校已達237所,辦學伊始,國內商學院大多模仿美國的辦學模式,以大量的商業與管理案例進行教學,且不設置專門的方向。然而,隨著MBA教育的火爆,課程同質化的現象卻越來越嚴重。

  與之相對的是,MBA產品的市場需求正逐漸變得多樣化。在壽涌毅的觀察中,來浙大上MBA的學員此前大多參加過各種不同類型的培訓班,“他們除了想更加系統地學習管理知識外,也會想真正地接觸到一些行業內的專家,更加扎實地了解特定行業的現狀。”

  就浙大管院而言,目前已經開設了全球制造業與供應鏈管理(GMSCM)、全球奢侈品管理(GLBM)、全球創業管理(GEP)、全球創新管理(MGIM)等四個方向的MBA課程。

  “開設這些課程,與浙江省企業的特點有關,”壽涌毅稱,“以全球制造與供應鏈管理MBA為例,我們發現制造業現下在整個長三角地區依舊非常重要。浙大的MBA學員中,有20%至30%從事的是制造業。”

  據悉,在這個項目中,浙大選擇與加拿大麥吉爾大學合作,對方此前辦過一個名為“制造管理”的碩士項目,十幾年來在北美十分著名。“我們主動與對方交流,希望合作辦一個制造業相關的雙學位MBA項目,對方院校也十分感興趣,于是前前后后溝通了兩年,終于把這個項目設計出來。”

  “定制”課程

  為了與普通MBA區分開來,一些特色MBA項目試圖在核心課程之外的選修課上“下功夫”。事實上,這是國內商學院普遍的做法。但與其他商學院相比,浙大MBA對行業的“滲透”顯得更加徹底。據悉,浙大的MBA項目眼下主要分為兩類,一類是中文MBA;一類是與國際院校合作的國際MBA(簡稱:GMBA),其中包括與加拿大麥吉爾大學合辦的全球制造與供應鏈管理MBA,與法國里昂商學院、美國普渡大學合作的全球創業管理MBA,以及與里昂商學院合作的全球奢侈品管理MBA等。據壽涌毅稱,浙大的中文MBA項目同樣在選修課階段分不同的方向,而GMBA項目幾乎統統針對特定的行業“量身定制”課程。

  以全球奢侈品管理MBA為例,這個項目里大約有60%至70%的課程與普通MBA不同,進一步說,它弱化了管理課程,加強了行業課程,在教學設計上自成體系。

  盡管如此,“專業化”的光環并不能掩蓋這類“細分型”項目背后的隱憂:對于那些在該領域缺乏基礎知識與工作經驗的學員來說,如此強調“行業特征”是否會顯得牽強?此外,就讀行業MBA的學員在畢業后,選擇面是否會十分狹窄?

  壽涌毅并不諱言,這類項目確實有利有弊。畢竟,在一個行業內投入越多,一定程度上會被這個行業限定,“如果學員畢業后想換個行業,機會成本太高了。”不僅如此,如果學員在學習過程中想換不同類型的MBA項目,也十分困難。

  職業培訓之辯

  除了招生,在就業環節上,浙大也試圖為這些“特殊”的學員提供更多“保障”。用壽涌毅的話說,這些項目的背后活躍著不少合作伙伴的身影,除了海外商學院外,還有不少行業內的大企業。

  “里昂商學院在奢侈品領域十分有經驗,一些法國奢侈品公司在大中華區的中高層都是它的校友,一定程度上,學員實習的機會還是有保障的,”他表示,“此外,我們也和幾家主流的奢侈品公司建立了合作關系。不久前LVMH的高管來浙大做講座,我們發現招聘合適的員工對他們來說也是目前的重中之重。”

  事實上,這類校企合作、定向培養的案例并不鮮見。眼下,浙大奢侈品MBA的學員尚未進入實習階段,而根據業內的經驗,通過項目實習,50%的學員最后都留在了實習企業。

  種種跡象似乎表明,基于行業的MBA比泛化的MBA更有競爭力。畢竟,每一個具備行業特色的院校都積累了幾十年的專業優勢,開辦管理教育沒必要輕易拋掉既有的強勢學科。如果說傳統的MBA教育是“組合拳”,那么專業化的MBA在出拳時,就能使出更為細致的招數。

  只是,這種細分化的策略同時引發了另一層擔憂:通常情況下,MBA的學員此前缺乏系統的管理知識,MBA教學的首務是提供給學生系統綜合的管理知識,而非特定行業的技能。如果普適性的管理知識尚未吃透,又談何細分特色?在此基礎上,過于強調行業屬性,MBA教育是否會淪為一種職業教育,或是雷同于一般的研究生課程?

  不難發現,如何發揮院校自身的特長,將MBA的特色教學真正落到實處,是各個商學院正在努力探索的方向。特色MBA并不是招生時的幌子,只有將扎實的管理教育與傳統的優勢學科相結合,才能滿足與適應市場的需求。


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