現(xiàn)在很多呼叫中心大都采用人海戰(zhàn)術(shù),包括國內(nèi)幾家知名的利用電話進行營銷的IT老大。因為不僅是我接到他們的電話特別多,估計許多企業(yè)也被他們的電話業(yè)務(wù)員短時間密集型飽和式的輪番轟炸搞得身心俱憊,且不說他們的語術(shù)有多蹩腳,實實在在可以恭維的倒是他們的絕對自信與盲目的樂觀。
單純意淫就可以想象他們是怎樣培訓(xùn)業(yè)務(wù)員和工作的:在業(yè)務(wù)主管不斷培訓(xùn)、特別是國內(nèi)某某某成功學(xué)象HIV病毒一樣繁衍導(dǎo)致業(yè)務(wù)員失去免疫力的情況下,一切皆有可能就成了這些電話業(yè)務(wù)員的信仰!因此,上邊發(fā)下來的數(shù)據(jù)后,電話銷售員就像程控的群發(fā)機一樣向外呼叫。
現(xiàn)在的很多業(yè)務(wù)主管都是從業(yè)務(wù)員直接升上去的,我并不是反對企業(yè)人才內(nèi)部提升制度,而是這種制度的內(nèi)容值得商榷,很多業(yè)務(wù)主管都是僅僅、也僅僅是拼超多的電話業(yè)務(wù)量出的成績升上去的,這樣的主管在管理時通常也是要求業(yè)務(wù)人員拼電話業(yè)務(wù)量,不管你呼出的電話質(zhì)量怎么樣,是不是有效的電話。反正現(xiàn)在用幾千塊錢就可以購買數(shù)千萬條數(shù)據(jù),只要是短時間內(nèi)呼出達到一定數(shù)量,瞎貓總要碰上死耗子的。
這就是企業(yè)的短視弊端,認(rèn)為“火車跑得快,全仗車頭帶”,這話一點錯誤也沒有,可是你首先要了解車頭阿,它是個系統(tǒng),不是動力工具。是和車廂連接在一起的整體,他們之間需要相互協(xié)調(diào)、相互制約的,否則就要出亂子的。可以斷言,很多業(yè)務(wù)主管都是某種方面突出而脫穎的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,但他們只能做韓信、張良,他們做不了劉邦,反過來,劉邦也無法“連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取”,也不能“運籌帷幄、決勝千里”,每個人都有每個人的長處,并不是這個長處放之四海皆準(zhǔn)。這是兩個概念,不可同日而語、混為一談。如果老板覺得這樣的人是人才,那么就請你發(fā)揮他的特長,叫他做高薪的業(yè)務(wù)員,待遇可以是主管級的待遇,管理業(yè)務(wù)員和直接做業(yè)務(wù)員是完全的兩個領(lǐng)域。
從企業(yè)的角度而言,人海戰(zhàn)術(shù)確實是企業(yè)在經(jīng)濟不景氣的時候的救命稻草,但是從業(yè)務(wù)人員的角度來說無疑是一場惡夢。因為這種以概率為訴求的成功,就是以犧牲電話業(yè)務(wù)員的身心健康為代價的。相信很多從使用人海戰(zhàn)術(shù)的公司被淘汰或者逃生的電話銷售人員感觸得比我說的要深刻,同樣是火的考驗,天堂里叫做涅磐,而地府里叫做煉獄。相信你雖然是入主的號稱N百強企業(yè),得到的教益卻僅僅是抗打擊能力增強了,其余的如管理、技能等社會經(jīng)驗幾乎沒有任何增長,這不僅是現(xiàn)代許多企業(yè)不負(fù)責(zé)任的悲哀,當(dāng)然我們無權(quán)苛責(zé)企業(yè)鐵肩擔(dān)道義,可是具體到我們每個業(yè)務(wù)員的頭上,那可是百分百的浪費與折磨。
這種對數(shù)據(jù)的無條件認(rèn)同導(dǎo)致業(yè)務(wù)員的挫折感不斷增強,然后企業(yè)再向電話業(yè)務(wù)員不斷輸入諸如“企業(yè)文化、企業(yè)精神”等鴉片以叫業(yè)務(wù)員的動力茍延殘喘,企業(yè)這樣用人無疑殺雞取卵、竭澤而漁地失去了人性化,雖然很多企業(yè)美其名曰“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”,但仍然有失厚道。業(yè)務(wù)員的命運最終就是如傳說中明末后宮的藥渣一樣被倒掉,然后再不停的招募新人……
如果你真正的是在做電話營銷,而不是社會上一些帶有欺騙性質(zhì)的什么中獎電話,那么,對于企業(yè)派發(fā)的數(shù)據(jù),你就要有目的性的篩選了。而且如果你想通過電話銷售賺錢,那么,你還是自己搜集整理資料,雖然這可能占用了你大量的業(yè)余時間,但是如果能降低你在對外呼出時的挫折感,增加你的成功率,換得你精神和物質(zhì)上的愉悅,我覺得還是很值得的。
而且經(jīng)過自己動手,不僅可以豐衣足食,一方面也鍛煉了自己識別資料數(shù)據(jù)的含金量的能力,一方面為將來自己的發(fā)展積累大量的素材,畢竟,基層的電話銷售員不是我們的終極理想,經(jīng)過艱苦的磨煉和年齡的增長,你必然將要被淘汰掉,因為電話銷售不是一個可以做終生的職業(yè),也就是說你必然要上升到業(yè)務(wù)主管、項目經(jīng)理這樣一個職位、或者經(jīng)過積累后做一名講師去培養(yǎng)新秀,那么就從現(xiàn)在開始吧!一邊做業(yè)務(wù)的同時一邊增長自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的才干,早日提升到中層領(lǐng)導(dǎo)上來,做一名管理者
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