企業文化可以培養職工的團體意識，增強企業的凝聚力。它促使人們改變原來只從個人角度出發的價值觀念，潛意識地產生一種強烈的向心力，達到自覺關心企業，承擔企業的責任和目標。

　　企業文化可以培養職工對企業的忠誠。日本的三菱重工，松下電器都十分重視通過企業文化的途徑來培養職工對企業的忠誠。

　　企業文化可以促進職工隊伍素質的提高。職工素質是企業文化建設的基礎，企業文化塑造的過程，也是對職工從思想、文化、業務等方面培訓和提高的過程。職工諸多素質的提高，有賴于企業有計劃，有針對性地，長期不懈的系統教育和培訓，要把企業精神貫穿于各項教育之中，并針對行業特點開展職業理想、職業道德、職業技能和職業紀律培訓。

　　企業文化可樹立企業形象，通過企業宣傳自我，展示自我，提高對外服務質量，能夠提高企業的聲譽和信譽。企業文化是企業在長期生產經營中形成的管理思想、管理方式，開展企業文化建設，是市場經濟條件下加強和改善企業管理的必由之路，也是企業深化改革、加快發展、改善服務的迫切需要，是企業成功的關鍵，是企業發展的“指南針”。

　　筆者認為企業文化建設作為精神文明建設的一部分，它的產生是與經濟發展相聯系的，是現代經濟的必然產物。企業文化作為現代化企業管理的方式和手段出現，正在成為促進社會生產力發展的有力杠桿。加強企業文化建設，對于促進企業健康發展具有重要作用。

　　企業文化從廣義來講是指具有本企業特色的物質文化的總稱。從狹義角度講是指企業的精神文化，企業精神是企業文化的核心和靈魂。企業精神是企業經營哲學、價值觀、道德觀、企業風尚的凝結與提煉。它是在企業生產經營實踐過程中，在繼承企業優良傳統和適應時代需要的基礎上形成的，是企業全體成員共同追求的一種精神規范，企業精神作為經濟技術和社會心理系統的總體精神，直接影響著企業的行為，貫穿于企業各要素，并體現在企業的各項活動中，在改革、開放和大力發展社會主義商品經濟的條件下，錘煉和塑造良好的企業精神，對激發企業職工的主人翁精神，增強企業對廣大職工的凝聚力、吸引力具有越來越重要的作用。

　　企業文化建設在企業管理中具有重大意義。建設有中國特色的企業文化是企業管理現代化的發展趨勢，是企業改革向深層次發展，增強企業活力的內在要求，同時也是最大限度地挖掘企業潛在能力，提高企業效益，發展社會生產力的客觀要求。

　　企業文化建設可以促進企業改革不斷深化，增強企業活力。首先，它能夠增強企業領導者的文化意識，促進他們在改革洪流中進一步解放思想，使企業經營指導思想適應時代的變革而不斷更新，以新的思想觀念和新的思維方式，研究企業所面臨的新情況，探索深化改革的新思想、新途徑。其次，開展企業文化建設，有助于企業群體形成改革的共識。再次，建設獨具特色的企業文化，有利于理順企業內部的各種關系，企業文化開展以人為中心的管理，把調動人的積極性和充分挖掘人的資源放在首位，為改善企業經營機制，增強企業活力，辦好企業提供了根本保證。

　　加強企業文化建設有利于領導者進一步確立職工是企業主人的觀念，強化他們全心全意依靠工人階級的思想，更好地做到理解人、尊重人、關心人、培養人。只有把“以人為本”這個基本原則貫徹到企業生產經營全部活動中去，才能充分調動職工群眾的積極性。堅持以人為本，建設企業文化，是全面提高企業管理水平的根本途徑。

　　建設企業文化可以為企業的發展提供精神支柱，增強企業凝聚力。企業在生產經營中所奉行的精神信念是企業文化的集中表現，它最重要的功能就是為企業的發展提供精神支柱，從而形成企業的凝聚力和向心力。把企業凝聚成一個上下一心的整體，并以此激勵企業全體成員為實現目標而努力奮斗;如中鐵南方投資發展有限公司通過3年的時間凝煉出“尊重科學、勇于創新、敢打硬仗、共建和諧”的深圳地鐵5號線企業文化建設精神。這就是尊重科學。超前思維，精心謀劃，在對全線設計、地質、技術等綜合分析的基礎上，形成科學、客觀的工期策劃，并依據實際情況進行優化調整，嚴格兌現里程碑工期。勇于創新。積極創新BT模式的機制體制，發揮中國中鐵在重點工程中組織大集團作戰、設計施工一體化、技術研發運用等方面的巨大優勢，注重合同與行政管理雙管齊下，勇于創新體制與機制，為股份公司產業結構的不斷優化升級以及市場的持續拓展積累經驗。敢打硬仗。深圳地鐵5號線工期壓力超常，南方公司不懼艱難，充分發揮施工、管理、技術等方面的優勢，實現安全、質量、工期、效益可控，以實力捍衛了中國中鐵的品牌和信譽。共建和諧。協力營造和諧共贏的“五心”局面：即各方“同心”、政府“放心”、業主“省心”、市民“順心”、各參建單位“齊心” 的企業精神和企業文化。