21世紀的人類社會正處于一個前所未有、復雜多變的環境之中，無論個人還是組織，都面臨著職業生涯領域的日益紛繁、迅疾、持續的變化和挑戰。當今的中國，已經徹底告別了統招統分、統一調配的就業管理模式，擺脫了聽從組織、從一而終的生涯模式，人們取得了就業、遷徙、流動、跳槽的自由和機會，也面臨著擇業過程中的種種困惑和挑戰。

    曾有哲人說過這樣一句話：“選擇職業和工作是人生的中心問題”，不僅因為職業的選擇會伴隨著人的一生，更是由于從中既能夠孕育出成功與發展的機會和通道，也會潛涌著失敗與停滯甚至倒退的風險和歧路。作為每一位職場人士——那么，我們該如何應對無常的變化與挑戰，把握機會，規避風險，去謀求個人職業生涯的不斷發展與成功呢？在漫長的人生旅途中，你是否有自己的人生目標和職業發展方向？你是否常常因自身的原因阻礙了發展而怨天尤人？如何以一種積極、平和的心態來面對職業生涯中遇到的種種問題？如何恰當處理個人發展與企業發展的關系，實現與企業的共同發展？這些都是令許多職場人士和企業感到迷茫和困惑的問題。

    何為職業生涯？職業生涯是指人們從職業能力的獲得、職業興趣的培養、選擇職業就業，直至最后完全退出職業勞動的完整的職業發展過程。為什么要做好職業生涯規劃？因為對我們個人而言，都有追求幸福人生的目標！那么什么是幸福的人生？對我們個人來說：一份穩定可持續發展的職業，穩定可增長的收入，穩定可選擇的生活，這些都是幸福生活的重要組成部分。

    每個人都渴望成功，通往成功的路也不止一條，正所謂條條大路通羅馬，但總是有人取道捷徑、直搗黃龍，也有人曲折迂回、墮人迷宮，而職業生涯規劃也許就是幫助我們到達羅馬的最好工具。著名企管專家譚小芳老師表示，職業生涯規劃不僅可以幫助我們解決當前求職、就業、擇業或者事業發展中遇到的困惑，更重要的是幫助我們明確未來可能的事業發展方向。

    世界頭號投資大師巴菲特，小時候是一個內向而敏感的孩子，無論是讀書成績還是在生活中表現，巴菲特的表現與一般孩子毫無區別，甚至還不如。許多人都嘲笑巴菲特行動、思維緩慢，但巴菲特卻將這一弱點轉化為自己最大的優點——耐心；同時，他還發現自己對數字有天生的敏感，并對其充滿了興趣。

    在27歲之前，巴菲特嘗試過無數的工作，做銷售、充當法律顧問、管理一家小廠，但最終他結合自己的優點——耐心、對數字敏感，將自己的職業發展轉向成為一名投資家。在明確的職業規劃引導下，巴菲特拒絕許多外來的誘惑，也忍受住許多壓力，堅定不移地按著自己的職業發展道路前進，最終成就一番驚人成就。

    著名企管專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）認為，職業規劃最大好處就在于，幫助我們將個人夢想、價值觀、人生目標與我們的行動策略協調一致，去除其他不相關的旁枝末節，整合個人最大的優勢與資源，從而向著終極目標快速前時，而這正是我們取得成功的重要保證。可以說，對職場人士來說，職業規劃就是個人發展的一盞指路之燈，讓我們清楚自己未來的路與方向。在競爭激烈的現代社會，一個人越清楚了解自身的資源與優勢，明白如何根據個人核心優勢去制定未來發展道路，他必然更容易實現成功的夢想。

    無論你是即將步入職場的新人，還是已經身在職場數十年，總會面臨迷茫的選擇：是就業還是擇業；是尋求新的挑戰還是繼續穩定的工作。在初級人才過剩、高級人才奇缺的現實下，這類迷茫越發顯著。實際上，這和缺乏明確的職業規劃有很大的關系。而事實證明，擁有明確目標的人往往比缺乏目標的人更容易獲得成功。譚小芳老師建議每一個職場人士在進行職業規劃時，可以從以下六點開始進行思考：

    1、我的職業目標是什么？

    2、達成目標的幾個階段，我目前所處的階段

    3、達成目標需要具備的能力

    4、目前我具備的能力和欠缺的能力

    5、如何提升不足？

    6、提升計劃的制定和執行

    一個人如果沒有明確的職業定位，就不會有明確的職業發展目標，一旦迷失了職業發展方向，就很容易使自己陷入職業發展困境。要想成為一個擁有魅力的職場女性，就有必要在職場中明確職業角色，塑造職業形象，樹立職場風格，科學系統地做好職業定位再進行系統的職業規劃。

    職業生涯開發與管理是通過有組織、有計劃的努力，來實現公司人力資源需求和員工個人職業生涯需求之間的平衡，是人力資源開發與管理的深化與發展，其核心是最大限度地發展本公司的人才。成功建立公司的職業生涯發展系統，前提是公司樹立職業生涯開發與管理的理念。在此基礎上，需要做到三點：

    1、公司和員工之間要有順暢的溝通渠道，以使員工了解公司需要什么樣的人才，公司了解并幫助員工設計職業生涯計劃；2、公司為員工提供多條晉升通道，給員工在職業選擇上更多的機會；3、公司鼓勵員工向與公司需要相符的方向發展，并輔以技術指導和政策支持。譚老師認為，一般來說，職業生涯規劃制定的原則如下：

    1、清晰性原則：考慮目標、措施是否清晰、明確？實現目標的步驟是否直截了當？

    2、挑戰性原則：目標或措施是否具有挑戰性，還是僅保持其原來狀況而已？

    3、變動性原則：目標或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依循環境的變化而作調整？

    4、一致性原則：主要目標與分目標是否一致？目標與措施是否一致？個人目標與組織發展目標是否一致？

    5、激勵性原則：目標是否符合自己的性格、興趣和特長？是否能對自己產生內在激勵作用？

    6、合作性原則：個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協調性？

    7、全程原則：擬定生涯規劃時必須考慮到生涯發展的整個歷程，作全程的考慮。

    8、具體原則：生涯規劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。

    9、實際原則：實現生涯目標的途徑很多，在作規劃時必須要考慮到自己的特質、社會環境、組織環境以及其它相關的因素，選擇確實可行的途徑。

    10、可評量原則：規劃的設計應有明確的時間限制或標準，以便評量、檢查，使自己隨時掌握執行狀況，并為規劃的修正提供參考依據。

    由于職業生涯是一個長期的過程，因此職業生涯的規劃要根據自身目前情況制定出短期、中期、長期目標。實際上，職業規劃的制定并不困難，很多人在有了明確的職業規劃之后卻沒有達到既定目標更多是因為沒有持續性的執行，因此首先要徹底執行短期目標，并將之養成一種習慣，才能達到最終的目的。總之，由于職業規劃是一種預測性的行為，在執行過程中會涉及到很多變化因素，如家庭因素、環境因素和角色變化等等，因此規劃必須有一定的余地。