改革開放三十年：被人津津樂道的商業偶像

“工作狂

”比爾·蓋茨BillGates（1955-）

1975年，蓋茨從哈佛退學，和同學艾倫一起創辦了微軟，他們的第一筆大生意是與MITS做成的，在這筆生意里，微軟賺了18萬美元。23年過去后，1998年9月14日，微軟成了全球最有價值的公司，市場價值高達2612億美元，其“PC操作系統”和“辦公軟件”在本領域內占壟斷地位，在今年《福布斯》發布的“全球億萬富豪榜”中，蓋茨以528億美元的身家名列全球第一。由于蓋茨的努力，軟件業在90年代開始超越硬件，成為整個計算機的主導產業。蓋茨是一個典型的工作狂，在其創業時期，除了談生意、出差，他都是在公司里通宵達旦地工作，常常至深夜。秘書經常發現，他在自己辦公室的地板上鼾聲大作。

“中子彈”杰克·韋爾奇JackWelch（1936-）

1981年，當45歲的杰克·韋爾奇執掌GE(通用電氣公司)時，這家已經有117年歷史的公司有350個經營單位和8個管理層，市場價值在全美的上市公司中僅排名第十。韋爾奇砍掉了通用25%的企業，賣掉了價值近100億美元的資產，削減了10多萬份工作，將350個經營單位裁減合并成13個主要的業務部門，將原來8個層次的管理層減到4個層次甚至3個層次，他因此得了個綽號:“中子彈杰克”。然而，在杰克大砍大削的同時，從1981年到2001年，GE的股票市值從120億美元上升到1700億美元。從1998年開始，GE連續被《金融時報》評為“世界最受尊敬的公司”，市場價值排到了世界的第二位。韋爾奇有一個特殊的習慣:喜歡向幾乎所有的員工包括小時工在內發出手寫的便條，用以布置任務，鼓勵和鞭策員工。

“傾聽者”松下幸之助（1894-1989）

松下幸之助被人稱為“經營之神”、“事業部”、 “終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當學徒，1918年，23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具制作所”，接連推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子管、真空管、晶體管等一個又一個成功的產品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，從那時起，直到1988年的63年中，有10年他的收入均為日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世時，留下了15億多美元的遺產。松下幸之助為人謙和，無論見了誰都點頭哈腰，他用一句話概括自己的經營哲學:“首先要細心傾聽他人的意見”。

“能吃苦的人”李嘉誠（1928-）

1943年，李嘉誠的父親病危，臨終時沒有任何財產可以留下，只好反問愛子可有話跟他說，當時，11歲的李嘉誠對父親說:“我們一家人一定會生活得好好的。”

1954年，在為別人打工9年后，22歲的李嘉誠創立了長江塑料廠，60年代中期，將公司的主營業務轉到地產，廉價大量收購地皮和樓宇，成了香港政府之外的最大的地產所有者。在今年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中，李嘉誠以100億美元的身家名列亞洲之首。李嘉誠好學，能吃苦，少年時代，因為要上夜校及到工廠跟單，李嘉誠每天回家時已經非常晚，而住處每晚12時后便會熄燈，他只好摸黑走樓梯，“一步步計算，數到一定的數目就知道到了家。”

“偏執狂”安迪·格魯夫（1936-）

1968年7月，格魯夫參與創建英特爾公司，1979年被任命為公司總裁，在以后的18年里，他締造了別人難以模仿的“英特爾”模式:高度的組織化和整體化。到1986年英特爾成功轉型，成為微處理器生產方面的老大，其不斷推出新的CPU的能力也絕非其他公司可以比擬。1990年左右，格魯夫開始推動英特爾從電腦行業的追隨者變成領導者。1987-1997年10年間，他領導的英特爾公司每年返還給投資者的回報率平均高于44%。有評價說，沒有他，英特爾甚至不能稱其為公司。格魯夫有一句舉世聞名的名言:“只有偏執狂才能生存。”

“微笑的將領”柳傳志（1944-）

柳傳志曾在國防科工委和中科院從事科學研究工作，1984年以20萬元人民幣投資，與其他10名計算所員工共同創辦中科院計算所新技術發展公司，1989年成立聯想集團，2000年，聯想集團銷售收入達284億元人民幣，被《商業周刊》評選為“全球最佳科技企業”第八名。柳傳志一直強調聯想的“民族企業”身份，將聯想從早期的大船結構發展為艦隊結構，并逐步成為一間國際化的大型企業。柳傳志被稱做是一個“滿臉慈愛微笑”的人。