近來，越來越多的中國本土企業以及跨國公司開始關注上海交通大學的“中國全球運營領袖”（China Leaders for Global Operations）項目，尤其是那些正在開展領導力及人才拓展項目的公司。“中國全球運營領袖”（下稱CLGO）項目是中國國內唯一一個雙碩士學位的研究生培養項目，在美國麻省理工學院及眾多制造業合作伙伴的支持下，致力于培養制造及全球運營領袖。產業界合作伙伴與上海交通大學管理學院、工程學院，三方共同指導著CLGO的發展方向與領導力。
　　最近，一位來自CLGO合作企業的高管談到了他的團隊與CLGO合作的原因以及合作的方式。
Rob York現任職于一家著名的跨國企業，1995年畢業于麻省理工學院“全球運營領袖”（Leaders for Global Operations）項目——該項目的前身為麻省理工學院“制造業領袖”（Leaders for Manufacturing）項目，Rob York本人是CLGO的管理委員會成員之一。

Q：你覺得CLGO項目可以滿足貴公司的哪些需求呢？

A：在今天充滿競爭的商業環境中，對于企業來講，想要找到和吸引具有豐富經驗的管理者來成功地領導他們的團隊還很困難。因此，許多企業都在進行全球招聘，通常在本土企業安排非本土的管理者充當領導角色。事實上，很多公司都希望能夠在中國本土培養一些未來的領導者，這些人有能力帶領那些充滿挑戰的組織并能提出正確的問題。而CLGO正是在這一方面充當著不可估量的角色。
當然，這并不是說為了滿足需求，我們馬上想要雇用CLGO學生來作一般的工作。我們希望能夠雇用到有卓越領導潛力的CLGO畢業生，使他們在未來的3到5年能成為組織的領導者。

Q：CLGO項目的特別之處在哪里？

A：CLGO項目的特殊之處在于它吸引了許多尋求挑戰的人。CLGO是一個高強度的學位項目，學生要經歷18個月的全日制在校理論學習，然后再進行6個月的實習（最后一個學期可以選擇是否在實習企業作兼職）。在項目結束前，CLGO學生要基于他/她6個月的實習項目完成他/她的畢業論文，之后將可以獲得兩個碩士學位——一個工程學位，一個工商管理學位。

CLGO與傳統MBA的不同之處在于，它極具挑戰，吸引了那些渴望成功的人。這個項目通過行動導向的教育模式“制造”出結果導向的人。要知道，想要獲得一個MBA的學位比較容易，但若想要獲得兩個學位就很難了（即，一個MBA學位，外加一個工程碩士學位），更何況一個星期需要學習7天，沒有休息。因此，學生也存在著很強的自主性。

CLGO的另一個獨特之處在于，它的教學模式與麻省理工學院的LGO項目非常相像，而麻省理工的LGO項目在美國做得非常成功。當然，CLGO還是一個新的項目，現在還很難說它是否能像LGO在美國那樣在中國取得成功。但我觀察到的CLGO07畢業生，他們的自信和團隊協作能力在這段期間都有大幅提高，我覺得這是一個好的跡象。

Q：作為麻省理工學院LGO的畢業生，你對CLGO有什么想法呢？

A：我能夠向我的公司推薦這個項目，是因為我是一名LGO的畢業生。我告訴他們哪些人來自這個項目，讓他們知道這些人做了哪些優秀的項目。我的公司也對LGO非常熟悉。一旦你與這些畢業生共事，你就真的會體會到什么是LGO畢業生的領導力。

Q：你能評價一下你遇到的CLGO的學生嗎？

A：我見過一些CLGO的學生，他們都有很強的表達能力，對周圍的一切充滿興趣，經濟方面的也好，制造方面的也好。其實，對于其中的幾個學生我當場就想錄用了。此外，他們更樂于在供應鏈等領域工作，而非銀行或者咨詢企業。對我而言，他們是否樂于在供應鏈領域工作是非常重要的，因為他們可能算得上是中國最好的MBA學生了，如果他們的興趣不在于此，可能就和我們的業務沒有關系了。

Q：你能具體介紹一下在你們公司實習的CLGO學生的情況嗎？在六個月的實習期內他們都完成了什么工作呢？

A：我們給CLGO學生的實習崗位都是設置在我們的供應商那里的。他們的工作是改善我們在供應鏈中發現的問題。特別是有一個實習生，她的組織能力和表達能力都很強。她不僅可以把模糊不清的問題弄清楚，而且還能把其組織成一個清晰的、有調有理的行動計劃。這個學生的背景是會計，最初，我們還擔心，對于一個沒有一點兒相關背景的人來說，她對這個領域的興趣能持續多久。當我們決定雇傭她的時候，我們給了她幾個選擇，而她選擇了相對更有挑戰的一個。我想“這應該就是我們在找的人。”

Q：你是如何說服貴公司總部投資CLGO的呢？

A：我之所以能夠成功地向我的公司推薦這個項目，一部分原因是因為CLGO學生的質量。而我們公司也早就注意到了MIT的LGO項目，并對其評價很高。公司最大的動機在于可以有機會招聘到最優質的人才，另外，CLGO在合作的第一年會提供一個相對較低的投資機會，一年后，企業可以選擇繼續支持或是退出這個項目。之所以這樣做，是因為該項目的管理者“對這個項目的質量很有信心，如果在嘗試后仍然覺得這個項目不會給你的企業帶來利益，你可以選擇退出。”從一個企業的預算角度考慮，降低第一年的入門費是合情合理的。因為，在第一年申請一筆較小數目的投資，在成功的試驗期后再申請增加投資，這樣操作將更容易些。

Q：為什么很多公司都想在CLGO學生身上投資，以期能夠雇傭到CLGO的學生呢？

A：合作企業能受益于CLGO的原因有幾點。首先，這些企業對于這些擁有雙學位的頂尖人才有優先錄取權；其次，這些學生具備領導潛能，而且非常具有進取精神，敢于選擇這個中國最具挑戰的MBA項目的同時，再獲得一個工程學位；再次，CLGO的合作企業包括了像亞馬遜、蘋果、中國Lonking、卡特比勒、思科、戴爾、霍尼韋爾以及泰科等許多跨國企業。對于那些崇拜并且希望能夠成為這樣的著名公司的企業，成為CLGO的合作伙伴無疑是能夠與這些大公司近距離接觸的低風險投資。畢竟，我們投資CLGO并不是在做慈善事業，我們還是期望有一天投資能夠有所回報。

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