大多數領導都在努力避免失敗而不是想辦法贏得成功，大企業里尤其如此。我們可以失去的東西越多，我們就越努力避免失敗。我們被所保護的東西占據著、限制著、控制著。而我們拿去冒險的東西才能真正推動我們前進。

　　什么時候冒險

　　如果你不朝著新的未來進發，那令你不滿的現狀就不會結束。如果現狀讓你滿意，你不用冒險，踏踏實實回去睡覺就好。你要傾聽的是不滿的聲音，它在提醒你：“快點行動起來啊。”

　　如果現狀令你不滿，你就值得冒險。如果現在不冒險，日后情況惡化時你要冒的險更大。

　　冒險者需要問什么

　　1. 我能得到什么?

　　2. 我會失去什么?

　　3. 如果我不改變會怎樣?

　　4. 我想成為什么樣的人?丹麥哲學家索倫·克爾凱郭爾曾說過：“冒險將使你暫時失去立場，不冒險你則會失去自我。”

　　5. 我的哪些特點能讓我成功?

　　6. 哪些弱點需要彌補?當你忽視弱點時，風險就變得巨大而危險。所以，建立一個團隊。

　　冒險者需要做的

　　1. 70%的把握已經足夠。

　　2. 掌握時機，第一次不要投入全部。

　　3. 用長期目標驅動熱情、指引方向。一只眼睛望向遠方，另一只盯緊當下。

　　4. 勇敢、迅速地承認失敗。

　　5. 抱著實驗的心態。“讓我們看看會發生什么。”失敗的實驗不是一場悲劇，是預料中的事。

　　6. 成功不是通向成功之路，教訓才是。畢加索曾說：“我總是做我不能做的，就是為了學習如何做。”

　　7. 傾聽反面意見。那些不喜歡你的人比喜歡你的人更有價值。

　　8. 不要輕易放棄，要努力適應。

　　9. 測量并評估過程。

　　10. 再次努力適應。