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趙鑫全關于MBA聯考中文寫作之談

時間:2014-05-20 16:38:00  來源:MBA培訓網  點擊:



 

那天,那天,有場大雪從身邊走過。
1月3日晚,北極首都機場,大雪。
想,沒有一點感覺。
     還是說說熱點。是哥本哈根會議?還是全球性的金融危機?無所謂了。你需要明白這里蘊含的主題:團結與合作全球性的問題,需要各國承擔起相應的責任,協作配合,合作雙贏。需要每個人共同付出努力,為我們的后代留下一個美好的世界。由此想到了團隊精神。一個民族要想變得強大,就必須具有團隊精神;一個民族要想變得偉大,就必須具有奉獻與犧牲的精神。面對著人類遭遇的各種危機,全世界應該團結起來,發揮團隊合作的精神,拋棄各行其是的做法。自私與無私,利人與利己,節儉與奢侈;應對危機,是每個國家的責任,建設節約型社會的途徑。每個人都有著責任,從自己做起,生活中做到節儉節約,節儉的本身就是一種美德與責任。
課上我講過,考試的主題主要有兩個方向,人、人與人。談完了人與人,我么人呢談談與人有關的話題。
 想想我們身邊的故事吧!東漢末,劉備三顧茅廬,從隆中請出諸葛亮為軍師。諸葛亮一聲不辭辛苦,兢兢業業,為國為民,嘔心瀝血,實現了他《后出師表》中所說的:“陳鞠躬盡瘁,死而后已。”不能否認敬業與樂業是諸葛亮人格品質的真實寫照。忠實和熱愛自己職業的人是值得敬佩的。敬業是一個道德的范疇,是一個人隨自己所從事的工作負責不負責的態度。樂業是一個有關幸福的范疇,是描述人們的工作是否是能給人以幸福或快樂。敬業精神不僅能讓人很好的履行職責,還能給人帶來快樂。孔子說:好之者不如樂知者。“廢寢忘食,樂以忘憂。這說明,事業中的快樂才是真正的快樂。正如:《資治通鑒》所說:“兵精足用,英雄樂業,當橫行天下。”
3號的串講,討論過這個問題:聰明和智慧。聰明和智慧都是形容一個人的智商高、精明、思維清晰敏捷、睿智。但“小”和“大”卻把這兩種同等的智商拉得云泥有別,這一“小”一“大”不受先天遺傳影響,是個人后天主觀決定的,是影響人生成敗的重要因素。
小聰明是指一個虛偽的人,善做表面文章,假裝表現,內心底卻過于自私,凡事斤斤計較,以自我為中心,以利益為半徑。大智慧的人不只是睿智,更是胸懷寬廣,淡泊名利,志向高遠,忠信仁義,團結助人,和藹可親。大智慧的人都會表現出一種“傻”,就是人們常說的大智若愚,君子坦蕩。和這樣的人交往做朋友誰都愿意,和他共事合作誰都開心。大智慧的人獨有的人格魅力會使更多的人愿意尊從他的領導和指揮,兢誠奮進,成就非凡事業。
“小聰明”與“大智慧”只在心態和認識上有所區別,只在一念之差。人人都想做“大智慧”的人,可很多時候我們就會不知不覺的誤入“小聰明”的歧途。總之要調整心態,只要心變“寬”了,“小聰明”就變成“大智慧”了,人生就更加豐富多彩了。
最后,我們是一群什么樣的人?商界精英?還是商界凡人?無論如何,競爭和合作,誠信為本、以義取利我們應該十分熟悉。回憶下,課堂內容,一定會妙筆生花。我們曾經講過這道題,如果盧浮宮起火,在緊急情況下你會選擇拯救哪件藝術珍品?一位年輕畫家的答案被認為是最好的:選擇離門最近的。這一事例說明:行動的現實性和可行性是進行選擇和決策的重要依據。決策的現實性曉,它的風險性可能就越大。決策的現實性越大,它的風險性可能就越小。但是,決策的現實性并不意味著不承擔任何風險,也不 意味著現實性越大越好。決策的現實性固然重要,但我們不能被風險困住手腳。像那粒固步自封的種子一樣,好的決策必須承擔一定風險。還需要注意:一個傳統的話題,效率;一個嶄新的話題,創新。二者結合:創新和效率。制度創新能帶來效率,改革開放不正是一個極好的說明?技術創新能帶來效率,還需要講嗎?

 

 

     提示:這些話題用我們的 模板都可以套,注意是修改自己的內容,用我串講班的內容說理要強,不要使用過于華麗的詞句!

 

那天,那天,有場大雪從身邊走過。
1月3日晚,北極首都機場,大雪。
想,沒有一點感覺。
     還是說說熱點。是哥本哈根會議?還是全球性的金融危機?無所謂了。你需要明白這里蘊含的主題:團結與合作全球性的問題,需要各國承擔起相應的責任,協作配合,合作雙贏。需要每個人共同付出努力,為我們的后代留下一個美好的世界。由此想到了團隊精神。一個民族要想變得強大,就必須具有團隊精神;一個民族要想變得偉大,就必須具有奉獻與犧牲的精神。面對著人類遭遇的各種危機,全世界應該團結起來,發揮團隊合作的精神,拋棄各行其是的做法。自私與無私,利人與利己,節儉與奢侈;應對危機,是每個國家的責任,建設節約型社會的途徑。每個人都有著責任,從自己做起,生活中做到節儉節約,節儉的本身就是一種美德與責任。
課上我講過,考試的主題主要有兩個方向,人、人與人。談完了人與人,我么人呢談談與人有關的話題。
 想想我們身邊的故事吧!東漢末,劉備三顧茅廬,從隆中請出諸葛亮為軍師。諸葛亮一聲不辭辛苦,兢兢業業,為國為民,嘔心瀝血,實現了他《后出師表》中所說的:“陳鞠躬盡瘁,死而后已。”不能否認敬業與樂業是諸葛亮人格品質的真實寫照。忠實和熱愛自己職業的人是值得敬佩的。敬業是一個道德的范疇,是一個人隨自己所從事的工作負責不負責的態度。樂業是一個有關幸福的范疇,是描述人們的工作是否是能給人以幸福或快樂。敬業精神不僅能讓人很好的履行職責,還能給人帶來快樂。孔子說:好之者不如樂知者。“廢寢忘食,樂以忘憂。這說明,事業中的快樂才是真正的快樂。正如:《資治通鑒》所說:“兵精足用,英雄樂業,當橫行天下。”
3號的串講,討論過這個問題:聰明和智慧。聰明和智慧都是形容一個人的智商高、精明、思維清晰敏捷、睿智。但“小”和“大”卻把這兩種同等的智商拉得云泥有別,這一“小”一“大”不受先天遺傳影響,是個人后天主觀決定的,是影響人生成敗的重要因素。
小聰明是指一個虛偽的人,善做表面文章,假裝表現,內心底卻過于自私,凡事斤斤計較,以自我為中心,以利益為半徑。大智慧的人不只是睿智,更是胸懷寬廣,淡泊名利,志向高遠,忠信仁義,團結助人,和藹可親。大智慧的人都會表現出一種“傻”,就是人們常說的大智若愚,君子坦蕩。和這樣的人交往做朋友誰都愿意,和他共事合作誰都開心。大智慧的人獨有的人格魅力會使更多的人愿意尊從他的領導和指揮,兢誠奮進,成就非凡事業。
“小聰明”與“大智慧”只在心態和認識上有所區別,只在一念之差。人人都想做“大智慧”的人,可很多時候我們就會不知不覺的誤入“小聰明”的歧途。總之要調整心態,只要心變“寬”了,“小聰明”就變成“大智慧”了,人生就更加豐富多彩了。
最后,我們是一群什么樣的人?商界精英?還是商界凡人?無論如何,競爭和合作,誠信為本、以義取利我們應該十分熟悉。回憶下,課堂內容,一定會妙筆生花。我們曾經講過這道題,如果盧浮宮起火,在緊急情況下你會選擇拯救哪件藝術珍品?一位年輕畫家的答案被認為是最好的:選擇離門最近的。這一事例說明:行動的現實性和可行性是進行選擇和決策的重要依據。決策的現實性曉,它的風險性可能就越大。決策的現實性越大,它的風險性可能就越小。但是,決策的現實性并不意味著不承擔任何風險,也不 意味著現實性越大越好。決策的現實性固然重要,但我們不能被風險困住手腳。像那粒固步自封的種子一樣,好的決策必須承擔一定風險。還需要注意:一個傳統的話題,效率;一個嶄新的話題,創新。二者結合:創新和效率。制度創新能帶來效率,改革開放不正是一個極好的說明?技術創新能帶來效率,還需要講嗎?

 

 

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課上我講過,考試的主題主要有兩個方向,人、人與人。談完了人與人,我么人呢談談與人有關的話題。
 想想我們身邊的故事吧!東漢末,劉備三顧茅廬,從隆中請出諸葛亮為軍師。諸葛亮一聲不辭辛苦,兢兢業業,為國為民,嘔心瀝血,實現了他《后出師表》中所說的:“陳鞠躬盡瘁,死而后已。”不能否認敬業與樂業是諸葛亮人格品質的真實寫照。忠實和熱愛自己職業的人是值得敬佩的。敬業是一個道德的范疇,是一個人隨自己所從事的工作負責不負責的態度。樂業是一個有關幸福的范疇,是描述人們的工作是否是能給人以幸福或快樂。敬業精神不僅能讓人很好的履行職責,還能給人帶來快樂。孔子說:好之者不如樂知者。“廢寢忘食,樂以忘憂。這說明,事業中的快樂才是真正的快樂。正如:《資治通鑒》所說:“兵精足用,英雄樂業,當橫行天下。”
3號的串講,討論過這個問題:聰明和智慧。聰明和智慧都是形容一個人的智商高、精明、思維清晰敏捷、睿智。但“小”和“大”卻把這兩種同等的智商拉得云泥有別,這一“小”一“大”不受先天遺傳影響,是個人后天主觀決定的,是影響人生成敗的重要因素。
小聰明是指一個虛偽的人,善做表面文章,假裝表現,內心底卻過于自私,凡事斤斤計較,以自我為中心,以利益為半徑。大智慧的人不只是睿智,更是胸懷寬廣,淡泊名利,志向高遠,忠信仁義,團結助人,和藹可親。大智慧的人都會表現出一種“傻”,就是人們常說的大智若愚,君子坦蕩。和這樣的人交往做朋友誰都愿意,和他共事合作誰都開心。大智慧的人獨有的人格魅力會使更多的人愿意尊從他的領導和指揮,兢誠奮進,成就非凡事業。
“小聰明”與“大智慧”只在心態和認識上有所區別,只在一念之差。人人都想做“大智慧”的人,可很多時候我們就會不知不覺的誤入“小聰明”的歧途。總之要調整心態,只要心變“寬”了,“小聰明”就變成“大智慧”了,人生就更加豐富多彩了。
最后,我們是一群什么樣的人?商界精英?還是商界凡人?無論如何,競爭和合作,誠信為本、以義取利我們應該十分熟悉。回憶下,課堂內容,一定會妙筆生花。我們曾經講過這道題,如果盧浮宮起火,在緊急情況下你會選擇拯救哪件藝術珍品?一位年輕畫家的答案被認為是最好的:選擇離門最近的。這一事例說明:行動的現實性和可行性是進行選擇和決策的重要依據。決策的現實性曉,它的風險性可能就越大。決策的現實性越大,它的風險性可能就越小。但是,決策的現實性并不意味著不承擔任何風險,也不 意味著現實性越大越好。決策的現實性固然重要,但我們不能被風險困住手腳。像那粒固步自封的種子一樣,好的決策必須承擔一定風險。還需要注意:一個傳統的話題,效率;一個嶄新的話題,創新。二者結合:創新和效率。制度創新能帶來效率,改革開放不正是一個極好的說明?技術創新能帶來效率,還需要講嗎?

 

 

 

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