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如何避免面試中的“曠世最低分”

時間:2010-03-11 15:42:57  來源:MBA培訓網(wǎng)鄭州華章MBA  點擊:



 key point:注意分清楚,是無領導小組討論,不是無領導小組辯論。所以,在面試時,并非要和自己組的同學爭個你死我活,拼個你錯我對,而是要表現(xiàn)協(xié)作精神,共同得出一致性的協(xié)商意見! 這樣,才能在面試時得高分。有一些同學,無論管院還是嶺院的,都在這點上面栽了跟頭,得了面試的曠世低分,而且還把同組的同學也害了,害人又害己,禍首就是沒理解好“討論”和“辯論”的區(qū)別
    

  剛面試完沒多久,心得還記得不少,趕緊總結(jié)出來,以示后人:

      1。小組討論每組大約8-10人(嶺院今年是6人),分組情況應該是在面試前貼出,所以有一定的時間聯(lián)系溝通一下。(建議可以把自己的電話迅速寫在面試小組名單上,以便迅速組織小組同學協(xié)商,一個小組有一個同學寫就行,其他人給他打電話)。進場后每個同學有一個編號,按號碼就座,每人一個檔案袋,里面有案例和一張白紙,自己別忘了帶筆。考官坐在前方,小組同學·圍坐成半橢圓形。

      2。在進場前最好協(xié)商好默認的leader和reporter,如果小組有認識的人,并且適合做以上角色,立即推薦,有實力的同學和模擬時做過的同學可以自告奮勇。對于不熟悉流程和注意事項的同學一定給予講解。整個時間規(guī)定為1小時,但聽師兄說一共大概為45分鐘,所以每位同學控制好時間自己的發(fā)言時間,每人一共大約4分鐘。

      3。首先有3分鐘左右的看案例時間,然后考官會示意開始,第一輪為每個人輪流表述時間,這時leader或編號為1的同學首先發(fā)言,先大概說一下案例的大概內(nèi)容,視案例的長短,太長就概括說。然后,說一下下面這個案例的討論思路,從那幾方面入手討論,注意此人不能將自己想的案例結(jié)論說出,(比如,讓你討論一個事物的正反兩方面,你不能直接就說我支持正的方面),第一個發(fā)言是引出討論,而不是直接給定結(jié)論。然后一般是再按照編號順序依次發(fā)言。注意不要搶著回答。這一輪發(fā)言中一定注意時間,除leader或第一個人每個人控制在一分半鐘左右,第一輪只是拋觀點就行,不要詳細的說論據(jù)怎么做等等,這些都留在free talk中再說。

      3。第二輪是free talk ,發(fā)言之前舉手示意,然后考官會示意讓你說,而不是由leader決定誰來說。(注:如果考官不示意誰說的話,有多人同時舉手,這時最好由leader眼神示意哪位舉手的同學說,05年是由考官來示意這些,今年不清楚,做好兩手準備)當?shù)谝惠喿詈笠粋同學發(fā)言完了之后,這時leader可以先示意第一個發(fā)言,這時leader就要綜合前面同學所說的,給出一個確定的方向,以大多數(shù)同學得為主,是要正還是反。下面其他同學發(fā)言時要根據(jù)此方向論述,(舉一個今天師兄說得例子,比如一個壞人,我們討論怎么處置他,第一輪中,leader就是引出話題,讓大家討論應該怎么處置這個人,其他人發(fā)言可以說,應該殺死,或著打殘,或者判刑等等,但不用說怎么處死,是放血還是槍斃,槍斃的話是打哪,判幾年這些。在free talk 中,leader首先說的就是是殺死還是打殘,確定方向,比如leader說應該殺死,這時后面發(fā)言的其他同學就要按照這個思路說怎么是槍斃還是吊死等,在后面的討論中,leader可以再次提示方向是槍斃,那后面的同學就說打哪,在哪打,打幾槍等等。),面試中案例討論沒有誰對誰錯,記住核心是要給出一個結(jié)論,所以在free talk 中一定不要爭論。而是互相支持性的得出結(jié)論,放下自己觀點,緊跟leader的觀點。在這輪討論中每人至少發(fā)言一次,每次時間不要太長,最好每人輪上兩三次發(fā)言,free talk 發(fā)言沒有順序,舉手發(fā)言,發(fā)言之后要說”謝謝,我得發(fā)言結(jié)束“這類話。在討論中多用”幾號同學說得很好,我做點補充。。“等這類話。認識的千萬不要提名子,就說幾號同學·。

      4。大概還有5分鐘時,考官會提示還有多長時間,這時,在free talk 中沒發(fā)過言的同學,可以用20秒時間簡單說幾句,千萬不要長篇大論。留出至少3分鐘給reporter,這時reporter就要總結(jié)大家的結(jié)論論等,得出一個小組結(jié)論,而不是闡述自己的觀點,在說得時候最好加上一些”正如幾號同學說得。。“等這些話,要讓考官知道你是在總結(jié),最后一定要有一個結(jié)論,比如上例”結(jié)論是槍斃,打頭,打兩槍,在白云山打等,這么打有什么好處等也可說“,總結(jié)結(jié)束時可以說”我得總結(jié)結(jié)束,看看其他同學還有無補充,謝謝“。然后其他同學就不要說了,這時考官會示意討論結(jié)束。流程大概如上。如果小組到最后還是存在分歧,那么在做結(jié)論是也只能按一個結(jié)論,千萬不要說,我們結(jié)論不統(tǒng)一,有兩種,一種結(jié)論是。。,另一種是。。。那么你這個小組就完了。

  5。leader是小組的協(xié)調(diào)者,也是討論思路方向的指定者,但是在討論中,絕對不能明示自己就是leader,千萬別說”作為小組leader。。。“,或者”下面由某某說一下。。。“r之類的話,這樣會讓考官覺得你們都是協(xié)商好的。其他同學也絕對不能說”正如我們的leader之類的話“,leader是一個默認的角色,他只是在討論中以表明自己的觀點暗示小組后面討論的方向,緩和爭論,其他的同學應該將自己的觀點向leader的思路上*,最后是要得出一個結(jié)論,不在于誰對誰錯,而是這個討論的過程。leader可以不是固定的,定好的leader沒能緩解爭論或沒有指明方向,這時要有同學主動承擔,不要在哪看著別人在哪各說各的互相爭論。同樣reporter也不能被明示為reporter。



      6。最后說一下評分,基本上考官給這個小組會有一個大體的分數(shù),如果這組表現(xiàn)好,leader和reporter分會比其他同學高一些,如果小組較差,那么這兩人得分會比小組分底一些。在討論中會有記分員記錄每個同學發(fā)言次數(shù)時間,以及所說的觀點為個人分數(shù)標準,以小組分為基準。所以在free talk 中一定至少說一次,千萬注意一個人不要說得太多,首先會害了其他同學,其次,考官會覺得你沒有團隊精神,你的分也會很低,不要過于表現(xiàn)自己,考官也會反感的。在模擬中有這樣的情況,所以面試當天一定要讓不知道流程的人了解這點。

      最后再簡單強調(diào)一下:在面試時一定要細讀案例,不要浮于表面,再者一定掌控好自己的時間,懂得謙讓,避免爭論,最后還要得出統(tǒng)一結(jié)論。在面試期間可以和組員多互相眼神交流,不要一直埋頭寫東西,對同伴應該鼓勵,特別注意避免絕對用詞。


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