2007年1月MBA入學聯考寫作真題
1、分析下面的論證在概念、論證方法、論據及結論等方面的有效件。600 字左右。(30 分)
每年的諾貝爾獎,特別是諾貝爾經濟學獎公布后,都會在中國引起很大反響。諾貝爾經濟學獎的得主是當之無傀的真正的經濟學家。他們的研究成果都經過了實踐的檢驗,為人類社會發展,特別是經濟發屬做出了杰出的貢獻。每當看到諾貝爾經濟學獎被西方人包攬,很多國人在羨慕之余,更期盼中國人有朝一日能夠得到這一獎項。然而,我們不得不面對的現狀卻是,中國的的經濟學還遠遠沒有走到經濟科學的門口,中國真正意義上的經濟學家,最多不超過5個。
真正的經濟學家需要堅持更改的精神。馬克思•韋伯說:現代化的核心精神就是理性化,沒有理性主義就不可能有現代化。中國的經濟學要向現代科學方向發展,須把理性主義作為本的框架。而中國經濟學界太熱了,什么人都可以說自己是個經濟學家,什么問題他們都敢談。有的經濟學家今天評股市,明天講匯率,爭論不休,莫衷一是。有的經濟學家熱衷于擔任一些大型公司的董事,或在電視上頻頻上鏡,怎么可能做嚴肅的經濟學研究?
經濟學和物理學、數學一樣,所 論的都是非常專業化的問題。只有遠離現實的誘惑,潛心于書齋,認真鉆研學問,才可能成為真正意義上的經濟學家,中國經濟學家離這個境界太遠了。在中國的經濟學家中,你能找到為不同產業代言的人,西方從事經濟學研究最優秀的人不是這樣的,這樣的人在西方只能受投資銀的雇傭,從事產業經濟學的研究。一個真正的經濟學家,首先要把經濟學當作一門科學來對待,必須保證學術研究的獨立性和產肅性,必須保持與“官場”和“商場”的距離,否則,不可能在經濟學領域做出獨立的研究成果。說“中國真正意義上的經濟學家,最多不超過5個”,聽起來刻薄,但只要去看一看國際上經濟學界那些最重要的學術刊物,有多少文章是來自中國國內的經濟學家,就會知道這還是比較客觀和寬容的一種評價。
(提示:論證有效性分析的一般要領是:概念特另是核心慨念的界定和使用是否準確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,該論證的論據是否支持結論,論據成立的條件是否充分等。要注意分析的內容深度、邏輯結構和語言表達。)
2、讀以下材科,寫一篇 700 字左右的議論文,題目自擬。(35 分)
電影《南極的司各脫》描寫英國探險家司各脫上校到南極探險的故事。司各脫歷盡艱辛,終于到達南極,卻在歸途中不幸被凍死了。在影片的開頭,有人問司齊脫,你為什么不能放棄探險的生涯?他回答:“留下第一個腳印的魅力。”司各脫為留下第一個腳印付出了生命的代價。
2007年10月在職MBA入學聯考寫作真題
1、分析下面的論證在概念、論證方法、論據及結論等方面的有效性。600 字左右。(30 分)
福布斯首富黃光裕遭遇一筆違規貸款調查,引發了媒體對民企財富原罪的關注。而一筆本息已經還清的貸款引發如此熱議,不由得加重了我對財富外流的憂慮。
財富實屬中性,本無善惡。觀察的視角不同,便賦予了它不同的屬性。今天回過頭來看資本主義,經過了原始資本積累的黑人奴隸、殖民戰爭等殘酷手段,掠奪了財富,形成了一個個很強勢的跨國公司,鑄成強勢的資本,成就了今天的發展。中國改革開放這么多年來,實際上是在完成民族資本的原始積累。對于那個時候的資本的原始積累,如果現在我們始終要用放大鏡顯微鏡去看財富,太多地追究財富到底是從哪來的,到底是什么顏色,可能會加速資本的流失。
財富的形成,往往取決于企業家的思維和秉性。他們做出跟現有習慣和條例不一樣的舉措,方能把本來閑置的資源整合起來發揮作用。一個循規蹈矩的人,可能是一個時代的道德楷模,但他不具備獨立的個性,而是按照一勞永逸的模式獲得自身價值。索羅斯把發財秘訣概括為反向思維或稱倒行逆施,一些不符合現有規程的操作,即便本身不是創新,也會帶來法規制度的進一步完善,形成“魔高一丈,道高一尺”的循環。一個開雜貨鋪的小老板,能夠解決兩個人的就業問題,能夠給鄰里的生活帶來便利,就功德無量。一個創建了商業帝國的人,他解決的就業與創造的福利,更是惠及億萬民眾,對他們苛求太甚,很欠妥當。他們純粹個人的消費是有限的。許多富豪,依然粗茶淡飯,整天夢牽魂繞的就是做事情。通常人朝九晚五,兩天周末。他們卻沒有節假日,飛機上才是他們休息的地方,那份癡迷與辛苦,不是一般人能夠領略得到的。財富莫問出處,關鍵看怎么發揮作用,看能不能為中國人創造財富。一如山上樹,高高在上,但是根子要扎在很深很深的地下,那里有充足的養料。河北省2003 年出了個一號文件,不追民企原罪,那是很有創意的事件。可惜后來無聲無息了。
(提示:論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準確
并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,該論證的論據是否支持結論,論據成立的條件是否充分等。要注意分析的內容深度、邏輯結構和語言表達)
2、根據以下材料,圍繞企業管理寫一篇論說文,題目自擬,700 字左右。(35 分)
1974 年,麥當勞王國的創始人雷·克羅克,被邀請去奧斯汀為得克薩斯州立大學的工商管理碩士班作講演,在一場激動人心的講演之后,學生們問雷是否愿意去他們常去的地方一起喝杯啤酒,雷高興地接受了邀請。
當這群人都拿到啤酒之后,雷問:“誰能告訴我我是做什么的?”大多數MBA 學生都認為雷是在開玩笑。見沒人回答他的問題,于是雷又問:“你們認為我能做什么呢?”學生們又一次笑了,最后一個大膽的學生叫道:“雷,所有人都知道你是做漢堡包的”。雷哈哈地笑了:“我料到你們會這么說。”他停止笑聲并很快地說:“女士們、先生們,其實我不做漢堡包業務,我的真正生意是房地產。雖然,麥當勞是聞名全球的快餐企業,但麥當勞總部如今基本上不具體經營快餐業務,那是以特許經營方式納入麥當勞體系的小老板們的事情。麥當勞總部干得更多的事情,是琢磨哪個地段是一個城市將來人流最旺的地方。
論證完畢后,就買下看中的地塊并建起快餐店,然后尋找特許經營的合作伙伴,將快餐店租給他們經營,向他們收取特許經營費和這塊商業旺地的鋪租。”
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