然而中小企業(yè)急需周轉資金,卻苦于銀行貸款的高門檻和民間融資的高風險之時,也會有些許羨慕過去的百姓僅憑幾件首飾便解燃眉之急的便利。2005年我國首個《典當管理辦法》(以下簡稱《辦法》)頒布,標志著我國對典當行業(yè)管理的“解凍”。2006年下半年商務部公布了一組數(shù)據(jù):我國典當行業(yè)企業(yè)共2052家、行業(yè)注冊資本總額170多億元、2006年典當總額預計達800億元。巨大的數(shù)據(jù)似乎暗示著典當正帶著濃厚融資色彩“卷土重來”。
事實上,典當行在國外被認為是“第二銀行”,是一種周轉資金應急、消費、投資的現(xiàn)代生活融資新渠道。“通過典當融資既不需要信用調查,也無需擔保,值錢的東西送過去,很快就能拿到現(xiàn)金。” 北京金福典當行總經(jīng)理劉鋒鈺介紹,“例如企業(yè)流動資金周轉不靈的時候,可以先將房產、機械設備等作為抵押,等資金周轉順暢,再把抵押物品贖回即可。” 他透露,金福典當行2006年為中小企業(yè)融資100多筆,發(fā)放當金將近1億元。
相比之下,銀行放貸偏重大額長期資金,而且從申請到批復花費時間長,往往與中小企業(yè)的實際需要存在偏移;此外銀行貸款人的信用、貸款用途等也有很多限制,中小企業(yè)也很難在銀行獲得資金。
“基本上涵蓋了所有可以流通的物品。”在談到可用于典當?shù)奈锲窌r,劉鋒鈺對《首席財務官》記者如此表示。據(jù)了解《辦法》已將原先對典當行的種種限制予以放寬。如今典當行的經(jīng)營范圍包括動產質押典當業(yè)務、財產權利質押典當業(yè)務、房地產抵押典當業(yè)務、限額內絕當物品的變賣?梢杂糜诘洚?shù)陌ㄈ鐧C動車、生產設備、原材料、產成品、高檔電器、黃鉑金鉆飾品、金銀、紀念幣等動產;如辦公用房、住宅、廠房、地產、土地使用權等不動產,以及如滬深股票、銀行票據(jù)、基金、國庫券、企業(yè)債券等財產權利。典當行業(yè)還可根據(jù)自身條件開展鑒定評估和咨詢服務。但是典當行不能開展非絕當物品的銷售以及舊物收購、寄售;動產抵押業(yè)務;集資、吸收存款或者變相吸收存款;發(fā)放信用貸款等業(yè)務。
《辦法》還適當調整了服務費率,降低了客戶典當成本。原先的“質押典當業(yè)務”被分拆成“動產質押典當業(yè)務”(黃金、汽車等)和“財產權利質押典當業(yè)務”(股票),并依此對典當費率進行分類:房地產月綜合費率上限從30‰降到27‰。一幢當金10萬元的房產當戶原本每月需繳納約3000元綜合管理費,現(xiàn)在為2700元。但業(yè)界提醒,對于長期大額借款,典當利息和費用仍較高,并不劃算。據(jù)估計,目前典當?shù)囊话阍氯谫Y成本在3.12%左右,典當成本也會隨時間的加長而上升。客戶在沒有詳盡還款計劃的情況下,很容易造成資金鏈的斷裂。因此只有在急需短期資金,又有資金保障的前提下,典當融資才較為安全。
即便開始了“古典”的新融資浪潮的苗頭,但目前國內典當業(yè)的發(fā)展仍遠未能滿足中小企業(yè)的融資需求。來自北京市私營個體經(jīng)濟協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,目前僅北京市的100萬家個體私營企業(yè)中,就有近六成有融資需求。而北京60多家典當行,服務對象主要是居民個人的占總數(shù)的七成以上。但同時,典當行自身角色也正在慢慢的演變。競爭優(yōu)勢的弱化使拓展發(fā)展空間成為典當行業(yè)內普遍的共識。除了力求進行創(chuàng)新業(yè)務來增收外,典當行的主要服務對象也逐漸從以居民為主向以公司為主轉變。
中小企業(yè)與典當行的結合,是一種雙贏的金融模式創(chuàng)新。中小企業(yè)可以獲得一個成本低、效率高的融資渠道,而典當業(yè)也可以得到一個優(yōu)質的業(yè)務來源。相信在不久的將來,我國的典當業(yè)也終將脫去蒙塵已久的剝削外衣,在融資市場上占據(jù)一席之地。
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