4、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺
——美國企業(yè)家S．M．沃爾森

　　5、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)
——美籍華裔企業(yè)家王安博士

　　6、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策
——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德．斯隆

　　7、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里
——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

　　8、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞
——瑞士軍事理論家菲米尼

　　9、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

　　10、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策
——美國克萊斯勒汽車公司總裁李．艾柯卡

　　11、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

　　第七章　愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)　P109

　　法國企業(yè)界有一句名言：“愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。”這一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了。

　　1、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
——法國企業(yè)界名言

　　2、管理是一種嚴(yán)肅的愛
——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯．梅考克

　　3、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
——美國西南航空公司總裁赫伯．凱萊赫

　　4、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資
——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田

　　5、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工
——日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　6、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵
——IBM創(chuàng)始人托馬斯．沃森

　　7、是員工養(yǎng)活了公司
——亞州首富李嘉誠

第八章　授權(quán)就像放風(fēng)箏　P125

　　授權(quán)的成功與否，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成敗；從小的方面來講，影響工作的順利開展。因此，授權(quán)必不可少，授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：“通俗地說，授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)線就要放一放。”

　　1、管得少，就是管得好
——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

　　2、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的
——管理專家旦恩．皮阿特

　　3、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手
——管理專家彼特．史坦普

　　4、信任固然好，監(jiān)控更重要
——前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

　　5、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放
——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

　　6、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道
——管理專家柯維

　　8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他
——經(jīng)營之神松下幸之助

　　9、管理層次越少越好
——克萊斯勒汽車公司董事長本．比德維爾

　　10、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化
——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

第九章　在企業(yè)內(nèi)部，只有成本　P145

　　企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得．杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對成本有一句非常精辟的話，他說：“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。”加強(qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。

　　1、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本
——美國管理大師彼得．杜拉克

　　2、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)
——克萊斯勒汽車公司總裁李．艾柯卡

　　3、省錢就是掙錢
——美國石油大王約翰．洛克菲勒

　　4、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
——臺(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶

　　5、為顧客節(jié)省每一分錢
——沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆．沃爾頓

第十章　競爭對手就像磨刀石一樣　P157

　　面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。

　　1、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了
——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎

　　2、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話
——阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云

　　3、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域
——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

　　4、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì)更有益
——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯．莫斯．坎特

　　5、多想一下競爭對手
——世界首富比爾．蓋茨

　　6、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
——殼牌石油公司德格

　　7、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化
——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林

　　8、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間
——美國企業(yè)界名言

　　9、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素
——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

　　10、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚
——美國思科公司總裁錢伯斯