享譽海內外的企業管理大師陳定國教授認為，中國大陸的企業要實現“二次創業”或企業擴張，可以從九個方面入手：

    1、第一心法：“遠交近攻”

    企業一定要放棄好高騖遠大想法，先以國內及臨近市場為重點進行優先開拓，把國外市場作為次選對象，以節省時間及成本。

    2、第二心法：營銷加創新

    “市場營銷-技術創新”緊密結合、并肩攜手前進是企業經營制勝的大秘訣。

    3、第三心法：整體營銷

    公司從“頭”——最高領導層，到“腳”——普通員工都要樹立營銷第一的觀念，人人都是營銷者（AllMemberMarketing）。

    4、第四心法：質量立足

    以“顧客價值鏈”（CVC，CustomerValueChain）方式進行持續的質量改善，從統計質量管理（SQC）、質量控制（QCC），到全面質量控制（TQC）和全面質量管理（TQM），最終要達到6-Sigma的管理境界（百萬分之三的不合格率）。

    5、第五心法：成本領袖

    擴大產銷規模，提高效率，降低單位成本，成為同行業成本領袖（CostLeader）。

    6、第六心法：產品差異化

    從產品功能、目標顧客、原料、品質、品牌、認知、大小、規格、樣式、顏色、包裝等方面入手進行差異化研發創新，寧愿獨自走“獨木橋”，不和大部分企業擠“陽關道”，脫離與競爭者互相“割喉競爭”的困擾。

    7、第七心法：核心能力

    針對特定目前的顧客群體和自身特長，深層經營，專注打造自己的核心競爭能力。

    8、第八心法：“由內到外”

    對于大型集團或連鎖式經營企業，要先夯實內在管理基礎，做到“大中有小，眾小皆強”的境界后，才可考慮進行跨地、跨國、跨行業的戰略擴張。

    9、第九心法：“為虎添翼”

    把已有的組織體系扎實化，在利用無邊界的國際化（Borderless）、數字科技化（Cyber）及高倍速投入-產出投資模式，實現“為虎添翼”式的高速非常規發展。