12月11日統一公告稱為改善公司資產利用率，將出售所持今麥郎飲品近48%的股權。6年前當今麥郎雄心勃勃進軍飲料市場時的風光還歷歷在目，但由于品牌推廣不利，又頻出質量問題，在激烈的飲料市場競爭中敗下陣來。中國飲料市場前景看好，但此時統一撤資，今麥郎將在資金上遇到極大的危機，其還未編織完成的“飲料帝國”可能胎死腹中。

　　背景

　　6年來，今麥郎生產的礦物質水、茶飲料、冰糖雪梨、果汁、酸梅湯等飲品始終未得到飲料市場的認可，全國各區域業績慘淡，占領市場份額20%的目標放了衛星。

　　依靠獨特的市場地位和細分市場，今麥郎開創了“新人類”。憑借這一新品類，2003年超過統一，位居行業第二，直接威脅康師傅的霸王地位。一段方便面奇跡就此誕生。

　　統一擬出售今麥郎47.8%股權 改善資產利用率

　　12月11日午間，統一企業中國控股有限公司發布公告稱，正與多名潛在買家進行磋商，擬出售統一旗下兩家全資附屬公司所持有的今麥郎飲品股份有限公司47.83%股權，以改善公司資產利用效率。

　　6年飲料帝國夢無果

　　“改善公司資產利用效率”這個理由就足以證明統一對今麥郎飲品的失望之情了。就在6年前，北京釣魚臺國賓館舉行的今麥郎飲品股份有限公司成立新聞發布會上，今麥郎曾豪氣干云地描繪了其“飲料帝國”的前景：“我們要進入礦物質水和茶飲料行業，飲品要實現10億的銷售額，并在三年內拿下茶飲料20%市場份額;以后我們還將繼續開發純果汁等多種產品……”。

　　起初雙方的合作還算順利。今麥郎投資有限公司與統一企業(中國)投資有限公司共同出資設立了今麥郎飲品股份有限公司，廠址選在了北京水質最好的密云水庫之畔，占地203畝，公司注冊資本達到9.92億元，主要從事飲料產品研發、生產和銷售。一時間一個擁有7個分公司、11個子公司，全國各地11個生產基地和39條國際先進生產線的飲料巨頭初露雛形。

　　然而6年過去了，今麥郎生產的礦物質水、茶飲料、冰糖雪梨、果汁、酸梅湯等飲品至今也未得到飲料市場的認可，全國各區域業績慘淡，占領市場份額20%的目標放了衛星。其酸梅湯產品在2009年還被江蘇省質監部門檢出“質量事件”。2010年又因酸梅湯“透明液體，有沉淀物”而被注明“不合格”。

　　如今在各路飲料豪強競爭激烈的飲品市場上，很難看到今麥郎的產品，無論是品牌影響力還是銷售渠道上，今麥郎飲品都遠遠遜色于競爭對手。在加多寶、王老吉等飲料巨頭紛紛大手筆投入飲品市場的時候，統一卻突然準備撤出，讓今麥郎飲品的前景更加迷茫。

　　飲料行業競爭激烈 殺出重圍談何容易

　　質量問題頻生也讓今麥郎飲品受阻

　　最新出爐的胡潤中國百富榜顯示，飲料集團娃哈哈的宗慶后以126億美元身家再次問鼎，顯示出飲料行業的造富功能。而飲料行業的現狀要優于整個工業行業，統一此時撤出與今麥郎的合資公司，絕不僅僅是因為“改善公司資產利用效率”這么簡單。無論是市場狀況，還是經營情況，今麥郎都沒能拿出讓統一滿意的能力和成績。

　　飲料行業成本大幅下降 利潤率誘人

　　日前，中國行業企業信息發布中心發布了《2012年前3季度中國飲料行業運行狀況分析報告》，指出今年前3季度我國飲料行業總體景氣出現下滑，前3季度累計產量9775.7萬噸，增速比去年同期回落10.7個百分點。在產量增速回落的同時，飲料行業產銷率則下滑至97.6%，與之而來的就是庫存積壓增加，至9月末，累計庫存比年初增加37.6%。

　　雖然庫存增加，但成本大幅降低，而利潤水平又在經濟環境低迷的情況下優于工業行業整體利潤率，顯示出飲料行業仍然是個不容錯失的好市場。

　　從行業財務表現來看，主營業務成本、管理費用增速出現較大幅度降低，截至9月份，兩項分別增長8.9%和16.5%，較2011年同期大幅降低26.2和12.1個百分點。1-9月累計，規模以上飲料企業實現利潤257.6億元，同比增長10.6%，增速明顯好于同期全部規模以上工業企業實現利潤下降1.8%的水平。1-9月飲料行業利潤率水平為7.3%，高于規模以上工業5.4%的平均水平。

　　行業巨頭林立難分一杯羹

　　盡管是個充滿機會的市場，但似乎和今麥郎飲品系列關系不大。報告顯示，飲用水、碳酸飲料、茶飲料、涼茶、果汁、功能飲料分別占據了25.7%、21.9%、16.4%、7.2%、22.2%和6.6%的銷量份額。而這基本是農夫山泉、康師傅、娃哈哈、加多寶、王老吉、可口可樂、百事可樂、紅牛、脈動等飲料巨頭的天下。

　　而來自AC尼爾森的數據顯示，國內茶飲市場康師傅、統一、娃哈哈、可口可樂分列前四位，以銷售額計占比分別是41.3%、30.4%、14.5%和2%;果汁市場前五位分別是可口可樂31.7%、統一19.7%、康師傅18.7%、娃哈哈5.3%、匯源4.6%。行業競爭非常激烈，同類產品多，也是讓今麥郎沒能復制方便面市場成功的主要原因。