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商院案例:愛(ài)馬仕百年奢華面臨暗潮

時(shí)間:2013-08-17 08:42:15  來(lái)源:MBA培訓(xùn)網(wǎng)  點(diǎn)擊:



  2013年,已經(jīng)是愛(ài)馬仕(Herm s)誕生的176周年和進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第16個(gè)年頭,也是第一條愛(ài)馬仕絲巾面世76周年。

  當(dāng)愛(ài)馬仕1997年進(jìn)入中國(guó)時(shí),路易威登早已在5年前就開(kāi)始培育自己的中國(guó)消費(fèi)者。這個(gè)以馬具起家,并且將藝術(shù)、生活、夢(mèng)想和創(chuàng)意緊密結(jié)合的時(shí)尚王國(guó)從20世紀(jì)初開(kāi)始涉足高級(jí)服裝業(yè)開(kāi)始,于上世紀(jì)五六十年代起陸續(xù)推出香水、西服、鞋飾、瓷器等產(chǎn)品,成為全方位橫跨生活的品位代表。

  讓所有的產(chǎn)品至精至美、無(wú)可挑剔,是愛(ài)馬仕的一貫宗旨。愛(ài)馬仕品牌所有的產(chǎn)品都選用最上乘的高級(jí)材料,注重工藝裝飾,細(xì)節(jié)精巧,保持經(jīng)典和高質(zhì),用一流工藝制作、耐久實(shí)用的性能與簡(jiǎn)潔大方和優(yōu)雅精美相結(jié)合。作為奢侈品王國(guó)的“異類(lèi)”,愛(ài)馬仕一貫更加推崇創(chuàng)意高于生意的理念。

  根據(jù)愛(ài)馬仕集團(tuán)最新公布的財(cái)報(bào)顯示,2013年上半年愛(ài)馬仕實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售17.67億歐元,按不變匯率,同比增長(zhǎng)14.4%。第2季度增速16%,快于第1季度的12.8%。

  但由于受到產(chǎn)能的制約,愛(ài)馬仕最知名的皮具類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售同比僅增長(zhǎng)11.8%,為各品類(lèi)最低;所占份額46%比2011年下跌了1個(gè)百分點(diǎn)。為擴(kuò)充產(chǎn)能,去年愛(ài)馬仕在法國(guó)的 Charente和Is re新開(kāi)兩家皮具工坊,全年新增800員工。

  全球領(lǐng)先的市場(chǎng)調(diào)研公司華通明略(Millward Brown Optimor)公布的2013年BrandZ全球品牌百?gòu)?qiáng)排行榜顯示,愛(ài)馬仕在奢侈品牌中排名第二,價(jià)值191億美元。但是同時(shí)在業(yè)績(jī)喜人的背后,愛(ài)馬仕也面臨著一系列的暗潮洶涌。

  金色“H”的負(fù)面困擾

  愛(ài)馬仕產(chǎn)品作為法國(guó)最有魅力的高端品牌,有其自身獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。它本身不會(huì)出現(xiàn)明顯的品牌標(biāo)志或者monogram,這是粉絲們愛(ài)它的緣由,卻也是另一些消費(fèi)者沒(méi)有選擇它的原因。

  與此同時(shí),愛(ài)馬仕的價(jià)格也讓大部分年輕的奢侈品消費(fèi)者繞道而行,它幾乎沒(méi)有入門(mén)級(jí)產(chǎn)品,也拒絕向奢侈品消費(fèi)年輕化作出妥協(xié)。

  愛(ài)馬仕全球首席執(zhí)行官Patrick Thomas曾表示:“我們對(duì)這部分消費(fèi)者不感興趣,那些喜歡浮華、炫耀型商品的消費(fèi)者不是我們的目標(biāo)客戶(hù)。”不愿意俯就年輕化的市場(chǎng),更不可能下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,即便是金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,大牌紛紛打折,愛(ài)馬仕未曾松動(dòng)過(guò)價(jià)格。它甚至從未請(qǐng)過(guò)任何明星代言。而此時(shí),巴寶莉正給十幾歲的《哈利 波特》女主角Emma Watson穿上它生產(chǎn)的風(fēng)衣;香奈兒用了英國(guó)流行歌手Lily Allen;路易威登拍了電視廣告,還把戈?duì)柊蛦谭蚨及崃顺鰜?lái)。

  在愛(ài)馬仕堅(jiān)持著自己獨(dú)特哲學(xué)的同時(shí),危機(jī)也接踵而至。

  愛(ài)馬仕的包每年生產(chǎn)數(shù)量并不固定,全球市場(chǎng)的需求卻很大。這個(gè)不透明的市場(chǎng)給人們留下了無(wú)限的想象空間,也令造假成風(fēng)。另外,一些負(fù)面的炫富新聞也與品牌掛上鉤。財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷對(duì)此評(píng)價(jià)道,由于愛(ài)馬仕公司的危機(jī)公關(guān)處理得不夠好,通常采取不回應(yīng)或很少回應(yīng)的態(tài)度。另外,在市場(chǎng)推廣方面力度做得又不夠,導(dǎo)致愛(ài)馬仕在中國(guó)公眾的認(rèn)知情況會(huì)有所偏頗。

  某種程度上,愛(ài)馬仕在中國(guó)的問(wèn)題在于,銷(xiāo)售渠道是在向下走,但是市場(chǎng)推廣沒(méi)有跟著一起下沉,所以這樣會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)愛(ài)馬仕的認(rèn)知和了解并不是他們所期望的。像市場(chǎng)形勢(shì)很好的溫州、山西、鄭州、成都等都應(yīng)該通過(guò)中國(guó)消費(fèi)者最認(rèn)可的商業(yè)廣告手段來(lái)加強(qiáng)認(rèn)知。而目前,愛(ài)馬仕只在主要讀者群為北京、上海等一線城市的時(shí)尚雜志上有平面宣傳。

  渠道擴(kuò)張謹(jǐn)慎

  愛(ài)馬仕日前發(fā)布的2013年業(yè)績(jī)報(bào)告強(qiáng)調(diào),盡管外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,中國(guó)市場(chǎng)仍充滿(mǎn)活力(但非日本亞洲區(qū)第2季度增速16.3%,略微低于第1季度的17.4%)。且近十年以來(lái),愛(ài)馬仕從“穩(wěn)步增長(zhǎng)”,實(shí)現(xiàn)了“跨越式前進(jìn)”。

  但根據(jù)貝恩咨詢(xún)公司的《2012年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究報(bào)告》中指出,中國(guó)大陸奢侈品市場(chǎng)的增速開(kāi)始放緩,這一趨勢(shì)在2012年延續(xù)并自10月以來(lái)有所加劇。

  為了順應(yīng)這一趨勢(shì),愛(ài)馬仕的開(kāi)店速度也很謹(jǐn)慎,目前在中國(guó)共有21 家店,而其同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手路易威登、古馳在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量在2009 年都達(dá)到了28家。在2012年下半年奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩,愛(ài)馬仕在全球僅新開(kāi)兩家直營(yíng)店,都在大中華區(qū)(中國(guó)武漢和臺(tái)灣)另外翻修、擴(kuò)建了12家老店,并關(guān)閉了兩家直營(yíng)店,全年直營(yíng)店數(shù)量同比保持不變;而特許經(jīng)銷(xiāo)店則減少了5家。

  如此謹(jǐn)慎的擴(kuò)張渠道,愛(ài)馬仕是否也跟隨著奢侈品市場(chǎng)放緩時(shí)期其他大牌一樣的保守策略呢?目前很多國(guó)際大牌面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,長(zhǎng)期以來(lái)一直開(kāi)店,導(dǎo)致品牌隨處可見(jiàn),逐漸大眾化。消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知的美譽(yù)度隨之下降。所以他們會(huì)采取比如停止開(kāi)新店,關(guān)閉一些經(jīng)營(yíng)不好的店面,以及做現(xiàn)有店面的升級(jí)和改造等。

  記者對(duì)此采訪了愛(ài)馬仕北京辦公室媒體經(jīng)理,其透露,今年確實(shí)還暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)新店的計(jì)劃,由于中國(guó)反腐條例出臺(tái),奢侈品市場(chǎng)不走俏等原因,需要觀察全球市場(chǎng)走向來(lái)做下一步的規(guī)劃。同時(shí),也要根據(jù)法國(guó)總部的意見(jiàn),評(píng)估市場(chǎng)業(yè)績(jī)和形勢(shì)來(lái)做出決定。

  周婷博士對(duì)此表示,中國(guó)從去年以來(lái)的反腐力度對(duì)消費(fèi)信心打擊非常嚴(yán)重。國(guó)家一系列政策和外國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直在挫傷中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)信心,特別很多國(guó)際大牌的業(yè)績(jī)表現(xiàn)就不如以前那么高速了。可能現(xiàn)在是20%的增長(zhǎng),不過(guò)以前可以高達(dá)60%甚至80%。原來(lái)是太高,其實(shí)市場(chǎng)依然在擴(kuò)容還在快速發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是穩(wěn)定性成長(zhǎng),不過(guò)跟以往相比速度有所減緩。

  正如愛(ài)馬仕CEO帕特里克 托馬所說(shuō):“時(shí)間變了,但我們的目標(biāo)沒(méi)有變,愛(ài)馬仕永遠(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持獨(dú)立經(jīng)營(yíng),不盲目收購(gòu)擴(kuò)張。我們不想做得很大,只想做得更好。我希望消費(fèi)者能夠親自觸摸、嗅聞、鑒賞,因?yàn)槲┯薪?jīng)過(guò)擁有者個(gè)人氣質(zhì)的浸潤(rùn),才會(huì)有生命。”

  洶涌過(guò)后,愛(ài)馬仕能否在中國(guó)消費(fèi)者的心中重新滌蕩出閃亮的光環(huán),我們可以拭目以待。


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