老板累,眾人皆知,老板忙,無(wú)人不曉。老板累到這樣的程度——從開(kāi)廠到現(xiàn)在五年了沒(méi)有休過(guò)一天假,出差超過(guò)一周,員工就不知所措,老板十天不回來(lái)員工就要辭職,這于我真是聞所未聞!老板忙到這樣的程度——手機(jī)三天不開(kāi),員工請(qǐng)示工作客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)的短信居然有一千條之多,這于我無(wú)異是天方夜譚!
一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)系于老板一人,一家企業(yè)的生存靠老板一人,這樣的企業(yè)如何持續(xù)?這樣的企業(yè)如何壯大?我聽(tīng)了真是為他們捏了一把汗!作為一名企業(yè)管理咨詢師,我為中國(guó)中小企業(yè)這樣的管理現(xiàn)狀感到揪心!
為什么老板們都喊累?有人這樣回答:我的企業(yè)沒(méi)有人才,我的員工沒(méi)有執(zhí)行力,我公司地處偏遠(yuǎn)找不到好干部。有人歸因于80后90后。也有人這樣回答:我學(xué)歷低不會(huì)管理、我搞技術(shù)出身不知道如何管人、我做業(yè)務(wù)起家管人的事實(shí)在外行。總算有人從自己身上找原因了。
在我看來(lái),這些回答都停留在淺層和表象,不是問(wèn)題癥結(jié)所在!老板累的真正原因是不相信員工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶金,才創(chuàng)業(yè)成功,企業(yè)的一切都是我個(gè)人的,我怎么能隨隨便便假手于人?人賬物、進(jìn)銷(xiāo)存等等企業(yè)的大小事務(wù)最終拍板都只能我老板一人說(shuō)了算!這樣辦企業(yè),不累才怪!“不放心”是老板累的最大原因。
其次就是不會(huì)用人。不會(huì)用人體現(xiàn)在不會(huì)找人、不會(huì)識(shí)人、不會(huì)安排人在合適的崗位。中國(guó)封建社會(huì)漫長(zhǎng),無(wú)論時(shí)代如何變遷,“我的地盤(pán)我做主”的土皇帝思想總是深植于國(guó)人的大腦之中。為什么中國(guó)溜須拍馬之徒甚多?就是愛(ài)聽(tīng)好話的人太多。老板選人首選“順不順眼、聽(tīng)不聽(tīng)話”,請(qǐng)問(wèn)那些有才之士誰(shuí)肯輕易俯首稱(chēng)臣?即使你不三顧茅廬,至少也要禮賢下士吧?否則誰(shuí)肯為你賣(mài)力?“士為知己者死”不就是講的這些有才之士!偏偏這么怪,越是小的企業(yè),老板架子越大!因?yàn)樗?ldquo;能人”——企業(yè)離了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn),離了我老板就不行。這樣的企業(yè),老板不累才怪!
第三是不會(huì)授權(quán)。很多人做了老板,其實(shí)并不知道企業(yè)是什么樣,企業(yè)是如何構(gòu)成的,他不知道企業(yè)絕大多數(shù)工作都是可以假手于人,都是可以分類(lèi)分級(jí)分時(shí)授權(quán)全體員工完成的。很多老板也懂得授權(quán)的重要,但就是不知道如何授權(quán)。多數(shù)人的經(jīng)歷就是“一放(權(quán))就亂、一收(權(quán))就死”。其實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,你找一個(gè)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn),花上一點(diǎn)時(shí)間,這一切癥結(jié)都可迎刃而解。
第四是不會(huì)分錢(qián)。也有不少老板會(huì)用人,也會(huì)授權(quán),企業(yè)發(fā)展也不錯(cuò)。可是等到企業(yè)有一定規(guī)模之后,元老離開(kāi)了,能人請(qǐng)辭了。原本有人替老板分擔(dān)的工作因無(wú)人接替,老板不得不親自上陣,一上陣就又回到了忙亂不堪、身心交瘁的境地。四川有個(gè)老板六十多歲了,本已卸任總經(jīng)理四年,就因?yàn)槔娣峙洳缓茫瑢?dǎo)致總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)憤而辭職,今年不得不再次以董事長(zhǎng)身份兼任總經(jīng)理。個(gè)中滋味,只有他自己清楚!酸甜苦辣,只能自己獨(dú)自品味。
我們知道,老板們創(chuàng)業(yè)原本是為了更好地生活,哪知道,有人創(chuàng)業(yè)卻踏上了一條不歸路。浙江老板王均瑤英年早逝有人說(shuō)是解脫,不解脫你就意味著要?jiǎng)诶劢K生!
難道老板不累,就辦不好企業(yè)嗎?非也,基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)告訴我們:老板越輕松,企業(yè)越長(zhǎng)久。就筆者本人提供過(guò)咨詢服務(wù)的企業(yè)來(lái)看,也無(wú)不證明:老板越輕松,企業(yè)發(fā)展越順利。因?yàn)槔习遢p松,意味著員工努力。事事有人負(fù)責(zé),老板能不輕松嗎?
老板要想不累,其實(shí)不難。首先改變你的觀念,其次找到好的教練幫助你企業(yè)打造一套公司化運(yùn)作系統(tǒng),擺脫對(duì)老板的依賴、擺脫對(duì)能人的依賴,老板只要握有發(fā)動(dòng)這個(gè)系統(tǒng)的鑰匙就好了。讓系統(tǒng)幫你管理企業(yè)、讓系統(tǒng)幫你賺錢(qián)。
現(xiàn)在就該被解雇的五類(lèi)老板! 老板 為何頂尖人才總是離你而去 用人失誤后的思考:沙場(chǎng)點(diǎn)將的得與失 老板,你能請(qǐng)我父親吃飯嗎? 民營(yíng)老板十年創(chuàng)業(yè)總結(jié):毫不勵(lì)志 絕對(duì)厚黑 MBA管理:領(lǐng)導(dǎo)用人的黃金分割法則 如何避免成為混蛋老板 7大職場(chǎng)黃金法則 讓老板主動(dòng)為你升職 “零經(jīng)驗(yàn)”也可以讓老板賞識(shí)你 使用人才的七大“狠招” |
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