后來我覺得搜索這件事，沒有瀏覽器這樣的入口，已經很難有翻身的機會了。做搜索是我一個未盡的夢想，這件事情很偉大。但是聰明的人會找到調整的時間點，不會在一個錯誤的方向繼續下去。當時就在想，能不能嘗試一些創新，做一個更酷的項目出來。當時正好趕上團購興起，就出來跟合伙人一起做了團800。

　　如果從人頭數上來說，網易出來的確實比較多。網易有點像一所學校或一個圖書館，你想學什么東西都可以有所參考。在網易相對自由，本身它在文化上就比較溫和，不是很狼性的一個公司，不是在急行軍。很多事情部門就可以自己做決定，所以在網易本身就有積累，已經有了獨立決策的習慣。從另一個角度講，大公司有它的限制，當里面的人有自己的想法時，會覺得在這個體制和框架下不能自由飛翔，可是他已經學會了飛行的本事，就想出去自己試著飛。

　　有道是一個獨立的公司，網易投資的，幾個創始人都有占股。你可以理解為是期權或股份，總之是跟有道捆綁在一起的。網易或丁磊本人以某種方式控股，畢竟他花了那么多錢。

　　我跟丁磊一直都有聯系，有時候會通電話。他最近問我，為什么你們團800的電影票可以賣到18塊?你是怎么搞定的?網易后來做了一個網易電影票，但他搞不定價格。其實價格不是我們談的，是團購網站談的，他不明白，以為是團800談的。他還經常問我，要不你回來吧，別在外面折騰了。他讓我回去管魔獸，我說我沒打過游戲，真不愛玩游戲。

　　他把精力主要放在游戲這塊，后來游戲都不看了，養豬去了。所以網易游戲產品的生命力和下一步發展可能也是需要思考的。他并沒有抓住手游和頁游的趨勢，還在做端游，像《大話西游》、《夢幻西游》都快10年了，這仍然是網易非常高的現金流貢獻。一方面可以說是很了不起的事情，但另外一方面也可能是一件危險的事情。現在大家開始使用碎片化的時間玩手游了。

　　● 網易相對自由，文化比較溫和，不是在急行軍。

　　● 很多事部門可以自己決定，已經有獨立決策的習慣。

　　● 大公司的體制框架決定了無法自由飛翔，但他們已經有了飛行的本事，就想自己去飛。

　　楊斌：網易人自主命運的意識很強烈

　　口述 | 紛享科技總裁 楊斌 曾任網易副總裁

　　我是紛享科技早期的股東之一，創始人羅旭是我之前在網易的同事。這個項目在微博和微信基礎上做改造，適用于企業團隊內部的溝通協作管理，把所有工作信息做沉淀、歸檔和檢索。當他決定做這個項目的時候，就過來跟我聊，我覺得這個項目挺好，就入了點股表示支持。當時不存在有天會過來參與運營的這種心思，不然我可能投的股份更多。