我覺得這可能跟丁磊個人和企業文化有一點關系。一個公司的發展一定是跟這個公司的老板相關的，這是毋庸置疑的。老板絕對能決定這個公司最后的發展和特質。現在丁磊可能會有一些改變，但在網易基本就是一言堂。丁磊還是做事的一個人，看事情更重，可能有些人比較難以接受這種溝通方式。

　　不過說實在的，我其實還是蠻喜歡丁磊的，雖然他有時候說話會很直接或者很強勢。我覺得和老板的這種溝通方式會很好，他很直接，而且如果他希望做這個事情，會把權限無限地下放給你。當時我跟丁磊的配合還是很舒服的，他給我很多信任。網易各方面管理比較輕松，沒有很多派系，還是比較簡單的，基本上就是對用戶做好產品。他能夠在郵箱堅持這么多年，我也是很佩服的。

　　我當時在的時候，丁磊的很多想法確實是非常好的，對行業的分析有前瞻性。但是對于高管來說，他可能更希望自己有很多創新的余地或空間。網易這幾年在新的互聯網產品上，大家沒有看到新的創新和突破，基本是以游戲為重心，一定程度上高管的發展也會受到限制和影響。這種情況下，對有些高管來說，他獲得自己所需要的東西，創造了相應的價值后，可能就會想自己嘗試做一些新的東西了，比如嘗試自己創業。

　　網易早期的時候，互聯網行業比較單純，整個大環境也沒有那么多誘惑。但現在產生了很大的變化，誘惑很大，如果老板沒有改變，有可能讓下面的人覺得干得沒意思。我有時候也覺得挺可惜的，網易在很多大的趨勢方面沒有把握住，可能移動新聞客戶端還是做得蠻好的。

　　現在56網比較重視內部創新，尊重內部創新的熱情，不能完全打壓。另外我們希望在一定范圍內創新，就是鼓勵視頻相關的所有創新。如果是跟56網現有的業務或長遠的業務發展不搭的，我們就會很好地平衡。假如你要做一個圖片的創新，我就會站在投資人的角度問很多問題，怎么跟美圖秀秀PK?創新的東西一定是你能夠超越別人才可以。

　　● 網易有沖勁，高管需要創新，出來創業很正常。

　　● 丁磊是一個做事的人，很直接，很強勢，可能令一些人難以接受。

　　● 網易在一些大的趨勢上沒有把握住，重心一直放在游戲，高管的發展在一定程度上受到影響。

　　我在網易待了4年多，去年4月我考慮從網易離職，6月開始創業。我之前在網易分管視頻業務，2011年下半年，丁磊決定要大力投入視頻，我就接管了網易的視頻和娛樂業務。當時我們在調研，網易視頻到底該走一個什么樣的方向，發現在PC端的機會已經很少了。優酷、土豆、搜狐、奇藝都做得非常好，對手太強大。網易視頻做影視劇業務是一個后來者，怎么去跟別人競爭?